Vol.188これからの人事部は「外」がキーワード?!


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━━━━━━━━━━━━━━━━━━東日本地区Vol.188 (2015.10.28)━

いつもお世話になっております。

唐突ですが、「外」と聞いて皆さまは何を思い浮かべるでしょうか?
社外、海外、時間外、、、いろいろな「外」がありますね。

今号は「外」をテーマにお送りいたします。
自社・自分の考えにとらわれない新たな発想を得るために、いかにして「外」
を活用するか。そんなヒントをお届けできれば幸いです。


┏━━CONTENTS━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【1】【グローバル人材育成セミナー】グローバルNo.1のチャレンジ
        ~ブリヂストンに学ぶグローバルな人・組織づくり 
【2】【読み物】コラム「グロービス流<リーンスタートアップ>」
        ~企業内研修を通じたイノベーション創出の新・方法論~
【3】【生中継】リーダーの言動を見る! G1経営者会議を100倍楽しむ方法
【4】【無料セミナー・体験セッション】11月開催のご案内
【編集後記】「外」を「内」とする人事部の役割とは
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【1】【グローバル人材育成セミナー】グローバルNo.1のチャレンジ 
        ~ブリヂストンに学ぶグローバルな人・組織づくり
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組織のグローバル化は国・文化の異なる「海外」との接点におけるチャレンジ
の連続です。
本セミナーでは、タイヤ業界で世界No.1、社員の7割が外国籍というグローバ
ル企業、ブリヂストンで、全世界の人材育成を統括される江渕泰久氏をゲストに
お迎えし、グローバルな人・組織づくりのチャレンジをお話しいただきます。
先進企業だからこそ知るグローバル化のリアルな課題や困難とは。その乗り越
え方とは。前半は江渕氏の講演、後半は弊社モデレータとの対談形式で、会場から
の質問もお受けしながら進行いたします。
人・組織のグローバル化に取り組まれる皆さまにとって、今後の方向性へのヒ
ントと前に進む勇気を得られるものと存じます。ぜひご参加ください。

◆12/3(木) 14:00~16:30

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【2】【読み物】コラム「グロービス流<リーンスタートアップ>」
        ~企業内研修を通じたイノベーション創出の新・方法論~
   「リーン研修」って何?(川上慎市郎)  
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新規事業創造の成功確率を飛躍的に高める米国発のワークショップの方法論と
して、今「リーンスタートアップ」が注目されています。その鍵は社外、
すなわちお客様との接点を発想に活かすというもの。「リーン」を研修に
組み込む方法論を、そのメリットや懸念点、およびそれを克服して研修を成功
に導くためのポイントを解説する3回の連載の第1回目です!

 ⇒詳細:https://gce.globis.co.jp/column/20151027.html


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【3】【生中継】リーダーの言動を見る! G1経営者会議
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11月3日に開催される「G1経営者会議」の生中継が決定いたしました。日本経
済の中枢を担う経営者が、「人工知能」「IoTと ビッグデータ」「インダスト
リー4.0」等、テクノロジーによる成長戦略をテーマに議論。數土文夫・東京
電力会長、遠藤功・ローランド・ベルガー会長をはじめとする方々が登壇します。

見どころは、議論の内容はもちろんのこと、経営者・各界リーダーの力強い
メッセージ、議論の組み立て方、言葉遣いや立ち振る舞いです。
「人々を動かすメッセージとはどのようなものか」「リーダーとしての信頼感
のある議論の組み立て、言葉遣い・所作はどうあるべきか」などを観察されて
みてはいかがでしょうか。

 

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【4】【無料セミナー・体験セッション】11~12月開催のご案内
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◆11/12(木)  14:00~17:00
 クリティカル・シンキング(論理思考)体験セッション

◆11/17(火)  14:00~17:00
 人材育成プログラム策定術セミナー【リーダー育成編】
   ~グロービス流リーダー育成のネクストアプローチ~

◆11/24(火)  14:00~17:00
 人材育成プログラム策定術セミナー【初級編】
  ~戦略的人材育成プログラムの策定手法とは~ 

◆12/1(火)  15:00~17:00
 オンライン教育の効用とは
  ~グロービスのオンラインクラス説明会~

 

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【編集後記】「外」を「内」とする人事部の役割とは
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自社の話で恐縮ですが、このたびグロービスは「くるみんマーク」を初めて取
得いたしました。

くるみんマークとは、少子化対策に向けた複数の要件をクリアした企業に対し
て、「子育てサポート企業」として与える厚生労働省の認定マークです。

平成27年3月末時点で、2,138社が認定を受けています。
個人の活動を企業がサポートする動きが広がっているのは、社員が勤務の
「時間内」に活躍するために、「時間外」へのサポートも重要であると考える
経営陣が増えている証左といえるでしょう。
さまざまな場面において、「外」を「内」に仲介する人事部に企画・推進の
役割期待が高まっていることを感じます。

「外」と「内」をつなぎ、新しい人材と組織、働き方を提案する人事部。
このような人事部について、カゴメ株式会社の人事責任者である有沢正人氏は
「人事は戦略人事企画プランナーになるべきだ」と語っておられます。

有沢氏には来る11月24日に弊社大阪オフィスにてご講演いただきます。
ご出張など機会のある方は、是非足をお運びください。あるいは大阪の人事
ご担当者にご紹介いただき、新しい人事部の在り方を考える契機としていた
だければ幸いです。(辻田)

◆11/24(火) 14:00~16:30
 カゴメ有沢氏が語る人事の役割
   ~人事管理エキスパートから戦略人事企画プランナーへ~(大阪開催)


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