企業内研修

グロービスの企業内研修 3つの特徴

1. 多様なプログラムをご提供

1-1)2種類のプログラムを、リアル/オンラインで提供

グロービスでは、人材育成ご担当者様との議論を通じて、最適な企業内研修プログラムをご提案いたします。お客様企業の人・組織に関する経営課題に応じ、定型・テーラーメイド型いずれかのプログラムを、リアル/オンラインを問わずご提供しております。

  定型プログラム テーラーメイド型プログラム
プログラム概要 人・組織に関する共通性の高い課題を解決するために、体系化されたプログラムを個社ごとに組み合わせて提供 人・組織に関する個社ごとの課題に対し、テーラーメイドで設計したプログラムを提供
提供方法 リアル/オンライン
定員 1クラス25名まで
研修時間 1日7時間(リアル)
1日3時間×2回(オンライン)
1日3.5時間~(リアル/オンライン)

1-2)スキルとマインドを鍛えるプログラム

受講者が主体的に考え研修後の実務で活用できるよう、スキルとマインドの両面を鍛えるプログラムを設計し、提供しています。

スキル面

・経営の知識理解に加え、原理原則の習得を促します

・「知識や原理原則を実務で活用する力」を身に着けることを最重視しています

マインド面

・受講生の価値観や志へ働き掛けることで、自発性を高めます

・環境変化や役割に対する認識を改めることで、視点を高めます

・マインドセットを変えることで、実務での行動変化を導きます

1-3)グロービス独自の教育研究開発

グロービスは研究開発グループを有しており、最先端の学びを常にご提供できる体制を整えています。

・7つの領域(ヒト・モノ・カネ・創造・思考・志・テクノベート)における最先端の研究

・プログラムの設計力や講師のティーチングスキルの研究による、学びの再現性を高める仕組みの構築

2. 手厚いサポート体制

2-1)研修プロジェクトを一気通貫でサポート

弊社の専任担当が、貴社の研修プロジェクトを最初から最後まで一貫してサポートします。当初の目的から逸れることがないよう、事務局様や経営幹部の皆さまと連携しながら、研修前の打ち合わせからゴールまで、成果を最大化する役割を担います。(以下は一例)

  定型プログラム テーラーメイド型プログラム
研修前 お客様の経営文脈に沿ったプログラム提案

・事務局様との連携による参加者の状態把握

・講師の選任と期待値・目的のすり合わせ

左記に加えて

・経営層の方々とディスカッションを通じた研修目的の確認

・社内インタビューなどを通じた人材育成課題の特定

研修中 必要に応じて関係者と情報共有 左記に加えて

・目的を押さえつつ、研修の状態について関係者と情報共有、対応策の実施

・参加者の観察やフォローアップ

研修後 ・研修全体の振り返り

・プロダクトの課題抽出、および更なる改善策の提案

研修フォローアップサービス(GFL)(オプション)

左記に加えて

・参加者の育成課題の報告

・プロジェクトを通じた組織課題などの抽出と解決策の提案

・クオリティギャランティ制度による品質担保

2-2)鍛え抜かれたティーチングスキルを持つ講師陣

講師には、経営学の体系的な理解に加え、自らビジネスリーダーで現場感覚を備え、実践につながる学びの場作りができるスキルが不可欠です。グロービス講師陣はこのティーチングスキルを徹底的に鍛えており、継続的にスキル向上に努めています。

3. プログラムの効果を高める3つの施策

グロービスのプログラムでは①事前の徹底準備②当日の徹底した議論③振り返りによる学びの定着、によって、学びの効果を最大限に高めています。

導入事例

ご契約の流れ

ご契約前後の流れを確認いただき、問い合わせフォームからお問合せください。

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