受講者が主体的に考え研修後の実務で活用できるよう、スキルとマインドの両面からアプローチします。スキル面では単なる知識理解に留まらず、背景にある経営の原理原則の習得を促し、それを実務に応用する力を身につけるためのプログラム設計を丁寧に行います。マインド面では、受講生の価値観や志へ働き掛けることで自発性を高めたり、環境変化、役割に対する認識を改めることで視点を高め、マインドセットを変えることで実務での行動変化を導きます。これらを通じて学びを実践につなげる思考力と役割意識が養われ、再現性が高まります。

講師には、経営学の体系的な理解に加え、自らビジネスリーダーで現場感覚を備え、実践に つながる学びの場作りができるスキルが不可欠です。グロービス講師陣はこのティーチングスキルを徹底的に鍛えており、継続的にスキル向上に努めています。

グロービスの研究開発グループは6つの領域（ヒト・モノ・カネ・創造・思考・志）から構成され各分野の最先端の研究を行っています。それとともにプログラムの設計力や講師のティーチングスキルの研究も行い、「スキルとマインドを鍛えるプログラム設計」や「ティーチングスキルを備えた講師育成」など、受講後の再現性を高める仕組みの構築に活かしています。