私たちは、戦略実行を担う“人・組織の意識や能力、行動を変える”ことにフォーカスすることで、経営者の課題を「再現性」高く解決します。
ベンチャー企業における「経営者のサクセッションプラン」とは ～創業社長が後継者人材育成をリードする～
6万人を超える社員で組織変革に挑む〈みずほ〉の理念浸透プロジェクト
ミドルマネジメント（中間管理職）強化を考えるうえで、押さえておきたい3つのポイント
セガサミーHD 里見社長、NEC 森田社長に学ぶ「強い経営チームの作り方」（前編）
プロジェクトの成果創出と、メンバーの育成効果を最大化する
経営陣に伴走し、経営の意思決定と実効性を最大化する
経営の軸となる理念・パーパスを策定し、組織に浸透させる
人・組織のウェルビーイングを高め、生産性や実行力を向上させる
次代を担う経営者を継続的に輩出する
経営視点から人・組織の課題を捉え、提言できるHRBPを育む
デジタル・トランスフォーメーションを担う人・組織をつくる
サステナビリティを推進する人・組織をつくる
イノベーションを生み出す、多様性あふれる組織をつくる
グロービスは、戦略を実行する“人・組織”に着目し“人・組織のチカラ”を最大化することで企業の新規事業創造・事業変革を実現するパートナーです。
