次世代リーダー育成
強い組織を作るために必要な”次世代リーダー”とは
グローバル化や産業構造の変化など、今や常に変革が求められる経営環境に直面しているといえます。このような環境下において、継続的に企業が勝ち続けるためには、強い組織が必要です。強い組織とは、経営幹部候補を潤沢にプールし、次世代のリーダーを継続的に強化・輩出し、そのリーダーを中心に変化・変革し続ける組織です。
- やり抜く覚悟と当事者意識をもち、果断な意思決定ができるリーダーを育成したい
- 新規事業を創出するリーダーを育成したい
- グローバルで通用するリーダーを育成したい
弊社では、近年、コーポレート・ユニバーシティをはじめ、上記のようなご相談を受けることが多くなっており、
以下の通り次世代リーダーの人材要件を定めております。
次世代リーダーの人材要件
激動の時代にある企業に求められる創造と変革を担うリーダーは、3つの能力、すなわち「経営の定石」、「考える力」、「巻き込む力」、そして高い意識としての「志」を具備していると考えています。特に「志」は、以下の観点からリーダーにとって欠かすことのできない重要な要素だと考えています。
- リーダーシップ発揮の方向を示す中心軸
- チャレンジ精神の源泉（内発的動機）
- 困難を乗り越えメンバー・関係者を束ねて事を成すための原動力
グロービス自体が創業者の志を軸に設立されたベンチャーであることから、我々は次世代リーダー育成に早くから「志」を重視してきました。近年では志の研究も盛んに行っており、クラス内容に反映するだけでなく、積極的に発信も行っています。
