企業の人材育成ご担当者さまにおかれまして、

「管理職研修の企画・見直しを求められているが、どこから手をつけようか悩んでいる」
「すでに取り組んでいる管理職研修のプログラムにおいて、効果がでているか不安である」

などお悩みではありませんか？

管理職研修の設計をする際は「自社に合うプログラム設計をすること」が重要となります。

本セミナーでは、管理職研修の目的・種類を紐解いた上で、「管理職研修の成果を最大化させる設計のポイント」を解説いたします。

人材育成ご担当者さまの実際の声を基にした難所、乗り越えるためのワンポイントアドバイス、
また、年間取引企業数約3,300社の成長をサポートするグロービスの支援事例も、合わせてご紹介します。

この機会にお気軽にご参加ください。

▼本セミナーの対象者
企業の人材育成ご担当者さま
※既にお付き合いのある企業のご担当者様におかれましては、
　すでにご提供済みの情報が多数含まれます。
　よろしければその他セミナーにご参加くださいませ。
　https://gce.globis.co.jp/seminar/

▼このような方におすすめ
・管理職研修の企画・見直しをしている方
・管理職研修の成果を最大化したい方
・グロービスの支援事例を知りたい方

▼本セミナー内容
・管理職研修を実施する目的とは？
・管理職研修の成果を最大化させるための設計のポイント
・管理職研修の内容・事例のご紹介

・ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です。

・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。

・本セミナーは『初めて弊社法人サービスに関心を持っていただいた人材育成・研修ご担当者
　の方』に向けた内容となっております。すでに弊社営業担当とお会いされている場合、
　ご説明した内容と重複する可能性がございます。

・必ず参加される方1名様ずつWEBよりお申込ください