ジョブ型雇用がもたらす教育への影響
【動画1】（動画時間11:59）
・日本型雇用・ジョブ型雇用とは？
・ジョブ型雇用のエコシステムとは？
・日本型雇用・ジョブ型雇用のメリット・デメリット
【動画2】（動画時間10:02）
・なぜジョブ型が注目されているのか？
・新たな価値創造の必要性
・メンバーシップ型雇用の競争優位性低下
・日本型雇用の内部崩壊
・ジョブ型に伴い教育でサポートすべきこと
【動画3】（動画時間21:24）
・ジョブ型に伴い教育でサポートすべきこと
・ねじれとその解消に向けた導入サポート
・ジョブ型に置ける役割変化
・教育の変更事
・考えたい4つの問い
・教育の変更事例
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セミナー講演者
杉橋 諒輔 | Sugihashi Ryosuke
早稲田大学社会科学部卒業
グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了
立教大学大学院経営学研究科経営学専攻リーダーシップ開発コース修了
大手金融サービス会社にて、企業のコスト・業務削減を支援する法人営業を経た後、営業本部・全社の企画業務を担う。
その後グロービスに入社し、現在は、企業の人材育成・組織開発支援を行う法人営業部門のマネジャーとして、組織マネジメントに従事すると同時に、リーダーシップ領域のプログラム・教材開発にも携わる。
講師としては、思考領域・リーダーシップ領域を担当する。
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事例紹介
日経225の88％の企業へ研修サービスを提供
企業内研修有益度
評価 2025年3月「テーラーメイド型プログラム」を除く平均値
導入企業数
3,400
社/年受講者数
42
万名/年
スカイマーク株式会社
スカイマークらしい人財育成体系をゼロから構築！ 航空業界におけるチャレンジャー企業として成長を続ける
日本生命保険相互会社
「自ら学び、社会から学び、学び続ける」風土改革への取り組み
三菱重工業株式会社
受講者から役員を輩出。ジョブアサイン連動型タレントマネジメントで「未来を起動する」次世代リーダーを早期育成
伊藤忠商事株式会社
世界各国で活躍する社員の自律的なキャリア形成をするために必要となる、経営スキルを磨く場を提供
株式会社大創産業
トップダウンから脱却し、自律自考のできる次世代リーダー集団の育成
株式会社コロワイド
非連続の時代を生き抜くために管理職がビジネススキルを磨き、経営視点をもつリーダーになる
SAPジャパン株式会社
カスタマーサクセスを追求するマネージャーの育成を通じて、日本企業のグローバル化を支援する
レバレジーズ株式会社
360度サーベイで75%の受講者がスコアアップを実現！自らの課題を意識した学びで、受講後の行動が変化
富士通株式会社
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