顧客インタビュー

弊社の人材育成・組織開発サービスを活用いただいているお客様より、背景となる経営課題/人・組織の課題や研修内容等について伺います。

(文中の所属・役職はインタビュー当時)

顧客インタビュー一覧

経営企画室
従業員が主体となり、熱い想いで組織変革を進めた事例。成功の鍵となったプロジェクトの進め方やチャレンジを振り返る。
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人事部採用・育成室
多様化する人材一人ひとりに育成を最適化。<育成のパーソナライズ化>に踏み出す。
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グローバル部品・ロジスティクス本部
事業部メンバーを主体とする組織変革プロジェクトで、プロジェクトの成果と人の成長の両方を追う
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取締役 星﨑 剛士氏
世界進出を進める一風堂を支える人材育成とは? 教育を通じて飲食業界の変革に取り組む
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人事室 事務・技術研修チーム
研修プログラムをすべてゼロから作り直す
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人事部課長 渡邉 久人氏
物流大変革を「創業者づくり」で突破する
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管理本部人事総務部長 新井 徹平氏
個人が成長しなければ事業の成長はない。真の成長につながる「学び」と「継続」の仕組みとは
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アミノサイエンス事業部ディレクター
高木 正治氏
グローバル経営を阻む「異文化という言い訳」を、オンライン企業内研修×論理思考で突き崩す
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代表取締役社長 鈴木 健一郎氏
不確実な時代を勝ち抜くには?
長寿企業がいま「論理思考研修」を全社展開する理由(鈴木健一郎/鈴与社長)
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代表取締役社長 渡邉 淳氏
「どん底」からグローバルシェアトップへ。オープン・コミュニケーションと人材育成で組織を変える
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代表取締役社長 青山 満氏
新規事業リーダーは、理論だけでなく「失敗してもあきらめない強さ」を鍛えたい
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人事部企画・育成統轄次長 林 貴子氏
女性活躍推進の鍵は、多様性を認め、公正に処する、そしてストレッチ
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