クリティカル・シンキング強化研修

あらゆるスキルの基盤となる
クリティカル・シンキング

クリティカル・シンキングとは「健全な批判精神をもって、自身の考え方・常識・前提条件を客観視する思考法」のことです。物事を論理的に考えるための「論理思考力」と、自分の考えを常に疑う健全な「批判的精神（クリティカル・マインド）」を併せ持つクリティカル・シンキングは、どのような業務においても役立ちますが、OJTや日々の業務だけでは習熟が難しいスキルでもあります。グロービスの研修プログラムでは、数多くの演習を通じた実践的トレーニングを行い、クリティカル・シンキングを「仕事で使える」レベルへと引き上げるための学びをお届けします。

クリティカル・シンキング研修の特長

グロービスが採用している学習手法「ケースメソッド」（※）とは、実際の企業事例（ケース）を題材に、論理的思考力と課題解決力を鍛える学習手法です。ケースを分析・解釈し、それを他者と議論するプロセスを通じて、自ら気づき考える力を養います。ケースを通して、課題解決に至るまでの様々な理論やアプローチ方法を得て自身の考え方をアップデートし、実務に応用できる学びを得られます。ケースメソッドの詳しい解説はこちらをご覧ください。

クリティカル・シンキングを中心に、あらゆるビジネススキルの土台となる論理思考力を鍛えます。グロービスは「クリティカル・シンキング」という概念を日本に広めた立役者として知られており、その専門性と実践性に対して、導入企業から研修有益度4.6（※）という高い評価を得ています。

グロービスは、経営大学院を通じた教育サービスと、ベンチャーキャピタルによる企業への投資という、異なる側面を持つ事業を展開しています。これらの事業から得られる「理論」と「ビジネス最前線の知見」をかけあわせ、独自のプログラムを開発しています。さらに「クリティカル・シンキング」のプログラムは経営大学院で定期的に開講しており、常に内容をアップデートしています。品質を保証するために、万が一サービスにご満足いただけない場合に全額返金するクオリティ・ギャランティー（品質保証）も用意しています。この制度は高品質のサービスを常にお届けできるという自信の表れでもあります。

「実践力」にこだわった研修プログラムを提案します

「わかる」と「できる」の壁を超えるための設計を施し、現場で実践できる研修を提案します。

詳しい話を聞いてみる

クリティカル・シンキング研修を
幅広い提供形態で

研修の実施手法・形式は、グロービスから講師を派遣し自社社員のみで受講する「集合研修（講師派遣型）」、他社の受講者と共に学ぶ「スクール型研修（公開講座）」、場所や時間を限定せずオンライン動画で学ぶ「eラーニング」の大きく3つに分類されます。

グロービスでは、ご予算・研修期間・受講者のレベルに応じて、最適な手法を柔軟に組み合わせたご提案が可能です。また、効果測定や研修の仕組みづくりまで、お客様の育成施策を全方位的にサポートいたします。

サービス資料一括ダウンロード

グロービス法人サービスのパンフレット／ご紹介資料を一括でダウンロードいただけます。

ダウンロードする

集合研修（講師派遣型）

集合研修は、自社社員のみを対象に、グロービスから講師を派遣して実施する研修手法です。

部門を越えて複数の社員が同時に受講することで、組織内の共通言語形成につながり、部門間の円滑な連携の一助となります。また、自社の課題に沿ったプログラムを選択し学ぶことで、研修後の現場における具体的な課題解決も期待できます。

体系化された内容を個社ごとに組み合わせる定型プログラムと、各社の個別課題に対して内容を設計するテーラーメイド型プログラムの二種類をご用意しています。

どちらの形態でも、基礎知識・スキルを習得するものから実践度合いを高める応用的なものまで、個々のマネジメント層の課題に応じた研修プログラムをご提案します。更に講師数470名と国内最大級の研修体制を持っているため、大規模な研修でも問題なく実施できます。

クリティカル・シンキング研修のプログラム例

クリティカル・シンキングの基本から、クリティカル・シンキングを土台とした問題解決の実践まで、ビジネスの現場で実践に生かすための複数のプログラムをリアルとオンラインの双方(※)で用意しています。集合研修（講師派遣型）では「ケースメソッド」という手法を用いて学びます。実際の企業事例（ケース）を題材に、分析・解釈し、他者と議論するプロセスを通じて、「わかる」から「できる」の壁を越え、ビジネスで実際に使えるレベルで身につけることを目指します。

より詳しい内容は以下をご覧ください。

スクール型

スクール型研修は、様々な業界・業種のビジネスパーソンが集まる「他流試合」型の研修手法です。

社外ならではの緊張感の中で議論を重ねることで、固定化しがちな視点や思考を見直し、新たな価値観に触れながら自身の判断軸や「持論」を磨く機会を得られます。加えて、社外の人的ネットワークを築くことで、鮮度の高い情報や客観的なフィードバックを得ることも期待できます。

リアルとオンラインの両方で提供しており、各社1名様からの参加はもちろん、集合研修（講師派遣型）と組み合わせた長期プログラムとしても活用いただけます。個々のマネジメント層の課題に応じ、基礎から実践まで幅広い科目を選択可能です。

グロービスでは、経営層・マネジメント層向けの「グロービス・エグゼクティブ・スクール」、幅広いビジネスパーソン向けの「グロービス・マネジメント・スクール」を開講しています。
また、学位（経営学修士）の取得を目指す「グロービス経営大学院」を企業派遣でご利用いただくことも可能です。

グロービス・マネジメント・スクール

未来のリーダー育成を目的に、幅広い層のビジネスパーソンを対象としたスクール型研修プログラムです。経営に関する「ヒト」「モノ」「カネ」「思考」「テクノベート」の5領域・計15科目から、個々の課題感や目的に適したプログラムを選択し、全6回・3か月間にわたって実践的なスキルを習得します。多様な人材が集う環境での学びを通じ、ビジネスの基礎力を体系的に養います。

「クリティカル・シンキング」講座では、ロジカル・シンキング（論理思考力）や問題解決の手法について、実例を用いながらトレーニングしていきます。

グロービス経営大学院

累計卒業生数は約10,679名（2025年3月現在）と、日本で最も選ばれている経営大学院です。経営に必要なスキルとマインドを約24科目・標準2年（～最大5年）で体系的に学習し、経営者と同じ目線・共通言語をもった次世代リーダーを育成します。

「クリティカル・シンキング」のクラスでは、数多くの演習を通じてトレーニングを繰り返し、あらゆるビジネスパーソンに必須の論理思考力（ロジカルシンキング）を鍛えます。

グロービス・エグゼクティブ・スクール

将来の経営幹部の養成を目的に、マネジメント層向けに開発したスクール型研修プログラムです。育成目的やキャリアに合わせて全7プログラムから選択し、自社をけん引するリーダーに必要な経営スキルを体系的に学べます。

課長職以上を対象とした「ミドル・マネジメント・プログラム」では、ビジネスリーダーに必要な論理思考力の強化として、「意思決定の思考技術」をDAY1で学びます。

eラーニング

eラーニングは、時間や場所を選ばず、幅広い社員に平等な学習機会を提供できる研修手法です。組織全体の知識・スキルの底上げや、自律的に学ぶ文化の醸成に適しています。
グロービスの学習理論に基づく体系的なプログラムで、時代の変化に対応できるビジネスパーソンの育成を支援します。

グロービス学び放題

グロービス学び放題は、AI・DXなどの最新テーマから普遍的なビジネス知識までを、グロービス品質で体系的に提供する学習プラットフォームです。

AIが学習パートナーとして理解度や成果を可視化し、次に学ぶべき内容を提示。動画視聴にとどまらず、「測る→学ぶ→成長する」仕組みとして機能し、一人ひとりに最適化された自律的な学びと実務への応用を後押しします。

なお、英語版コンテンツも提供しており、グロービスが培ってきたビジネスナレッジや実務で活かせる幅広いビジネスの知見を、世界中で学ぶことができます。グロービス学び放題をご契約いただければ、どなたでも視聴できます。

グロービス学び放題では、クリティカル・シンキングを学ぶことができる以下のようなコースを用意しています。

• クリティカル・シンキング（論理思考編）
• クリティカル・シンキング2（問題解決編）
• クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）
• 論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント

eMBA

グロービスMBAのエッセンスをストーリーと事例で学ぶ、アウトプット強化型の eラーニングです。

「グロービスMBA科目」、「時代の変化に対応するためのショート科目」に加え、「AI対話トレーニング科目」を厳選して提供。身に付けたい知識やキャリアに応じて1科目から受講いただけます。

「クリティカル・シンキング」では、ものごとを論理的に考える力を身につけ、コミュニケーション力と問題解決力の向上を目指します。これにより、ビジネスのスピードとクオリティを高めることが期待できます。

多言語対応

グローバル人材育成（英語サイト）

グローバル人材として力を発揮するための人材育成プログラムを、英語、中国語、日本語の3言語にて幅広く提供しています。

アセスメント・テスト（GMAP)

GMAPはビジネスパーソンの能力を客観的に測定するテストです。「考える力・論理思考（クリティカル・シンキング）」と「経営知識・マネジメント（ビジネス・フレームワーク）」を測定領域とし、ビジネスパーソンの理解度と実践度合いを測定します。

累計78万人（2025年3月時点）の受験データをもとに、日本のビジネスリーダー層と自社社員のスキルレベルを比較することができます。研修前の課題抽出や研修後の効果測定はもちろん、昇格試験や評価指標としても活用でき、データに基づいた精度の高い育成施策の立案をサポートします。

学習管理システム（GLOPLA LMS)

GLOPLA LMSは、研修運営のノウハウを熟知したグロービスが開発した学習管理システムです。

研修効果を測定・可視化することで、成長や成果を人事・社員の双方で実感できます。また、システム内で受講者の上司を巻き込む各種機能により、部下の学びを現場の配置や育成に活かすことも可能です。

さらに「グロービス学び放題ライト^※」の活用や研修情報の一元管理により、自律的な学習を後押しします。加えて、グロービスのコンサルタントが育成体系の設計から活用定着まで伴走し、LMSを組織の力として根づかせます。

※「グロービス学び放題」から厳選された一部のコンテンツを、GLOPLAにて無償で視聴できる機能

ビジネス書籍

グロービスではビジネスに関するさまざまな書籍を発刊しています。とくにグロービスMBAシリーズは累計175万部を突破し、日本のビジネスパーソンに広く親しまれています。

「グロービスMBAクリティカル・シンキング」は、クリティカル・シンキングの教科書として、客観的な眼で物事の本質を捉える思考方法について解説。ビジネスに必須の論理的思考力を身につけるため、豊富な演習と事例が盛り込まれています。

• グロービスMBAクリティカル・シンキング（書籍）

研修への不安やお悩みなど、些細なことでもご相談ください

「自社に合う研修ができるのか知りたい」など人事ご担当者様のご質問へ、コンサルタントがお答えします。

まずは相談してみる

研修サービスの品質を支える体制

ビジネスの最前線で活躍する実務家講師

グロービス独自の厳しい基準をクリアした人材のみが講師として登壇。講師は経営者やコンサルタントなどの実務経験を持ち合わせるビジネスのプロフェッショナルでもあります。数々のクラスで磨きこんだティーチングスキルによって、受講者自らが考えアウトプットするための場をつくります。

最新かつ実践的な教育コンテンツを届け続ける体制

グロービスの研究開発部門では、研修などの教育現場やベンチャーキャピタルの投資先から収集した最新のビジネス知見を基に、独自の教育コンテンツを開発しています。研究開発部門には現役・実務家教員が属し、研修/スクールプログラム、GLOBIS 学び放題の動画教材、書籍、ウェブサイトなどのコンテンツを、ビジネスの現場で役立つ内容にブラッシュアップし続けています。