【記事掲載】日経新聞にエグゼクティブ強化プログラム「知命社中」が紹介されました
事例紹介
日経225の88％の企業へ研修サービスを提供
企業内研修有益度
評価 2024年3月「テーラーメイド型プログラム」を除く平均値
導入企業数
3,300
社/年受講者数
43.8
万名/年
スカイマーク株式会社
スカイマークらしい人財育成体系をゼロから構築！ 航空業界におけるチャレンジャー企業として成長を続ける
日本生命保険相互会社
「自ら学び、社会から学び、学び続ける」風土改革への取り組み
三菱重工業株式会社
受講者から役員を輩出。ジョブアサイン連動型タレントマネジメントで「未来を起動する」次世代リーダーを早期育成
伊藤忠商事株式会社
世界各国で活躍する社員の自律的なキャリア形成をするために必要となる、経営スキルを磨く場を提供
株式会社大創産業
トップダウンから脱却し、自律自考のできる次世代リーダー集団の育成
株式会社コロワイド
非連続の時代を生き抜くために管理職がビジネススキルを磨き、経営視点をもつリーダーになる
SAPジャパン株式会社
カスタマーサクセスを追求するマネージャーの育成を通じて、日本企業のグローバル化を支援する
レバレジーズ株式会社
360度サーベイで75%の受講者がスコアアップを実現！自らの課題を意識した学びで、受講後の行動が変化
富士通株式会社
DXカンパニーへの転換を加速させた、役員合宿の取り組みと効用
コラム
グロービスが培った人材育成の知見を、課題解決のヒントにお役立てください
“志をもった多様性あふれるコミュニティ”の可能性と、あらためて問いなおすべき“自覚”
“三菱電機らしい”リーダーをつくる！～タレントマネジメント及び海外拠点リーダーの育成～
「オンライン×グローバル研修」で直面した学習体験 再設計への挑戦
「コンテクスト×コンテンツ」が学びの成果の鍵～オンラインコンテンツで学びを進化させる（後編）
「コンテクスト×コンテンツ」が学びの成果の鍵～制約のあるコンテクストを“解釈”しなおす（前編）
