グロービスの提供する次世代リーダー育成
グロービスが提供する次世代リーダー育成のラインナップをご紹介します。
次世代リーダー育成では、多くの場合「複数階層に対して、それぞれに適した方法」での育成が求められます。グロービスは研修形態/内容の種類が豊富なため、様々な研修ニーズへの対応が可能です。
以下に6つの研修プログラムを紹介します。
1. 企業内研修
グロービスでは、貴社の経営課題に合わせて、最適な次世代リーダー向けの企業内研修プログラムをご提供可能です。 研修実施上の制約(時間・コストなど)に沿えるよう、定型・テーラーメイド型いずれのプログラムを、リアル/オンライン双方でご提供しております。
定型プログラム | テーラーメイド型プログラム | |
---|---|---|
プログラム概要 | 人・組織に関する 共通性の高い課題を解決するために、体系化されたプログラムを個社ごとに組み合わせて提供 | 人・組織に関する個社ごとの課題に対し、テーラーメイドで設計したプログラムを提供 |
提供方法 | リアル/オンライン | |
定員 | 1クラス8名~25名 | |
研修時間 | 1日7時間(リアル) 1日3時間×2回(オンライン) |
1日3.5時間~(リアル/オンライン) |
弊社へお問い合わせいただきましたら、専任担当から皆様へご連絡させていただき、次世代リーダー育成のプロジェクトを最初から最後まで一貫でサポートいたします。
2. 他流試合型研修 「グロービス・エグゼクティブ・スクール(GES)」
グロービス・エグゼクティブ・スクール(GES)は、企業の中核を担うマネジメント層向けに開発された“経営幹部養成プログラム”です。
激しい環境変化を踏まえ、企業を変革に導くことが出来る次世代リーダーを育成することが可能です。
育成目的やキャリアにあわせ、組織・個人双方にとって最適な育成ができるよう全6プログラムの中からご選択いただけます。
※クリックすると各プログラムの詳細ページへ移動します
本記事で繰り返しお伝えしてきたとおり、社内では得られない緊張と刺激の中で学ぶ他流試合型研修は、視野を広げ、固定化した考えを解きほぐしながらリーダーとしての自覚や持論のアップデートを促します。
貴社の育成対象者にとってどのプログラムが最適か迷われる際は、お気軽に弊社までお問い合わせください。専任担当が貴社の課題についてヒアリング・議論させていただきながら、お役に立てるプログラムの詳細をご案内いたします。
3. 各種eラーニング
通学型ビジネススクール、企業内研修、書籍等で培った知見を活かし、グロービスが独自開発している良質なデジタル教育サービスです。時間や場所を選ばす、効率的かつ効果的な能力開発が可能です。
定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」「GLOBIS Unlimited」や、アウトプットを重視した動画学習サービス「eMBA2.0」などをご用意しています。
4. アセスメント・テスト「GMAP」
「GMAP」とは、ビジネスパーソンの能力を客観的に測定するテストです。「経営知識の理解度・実践での活用度を測定し、日本のビジネスリーダー層との相対的な比較が可能です。
測定領域としては、
- 考える力・論理思考(クリティカル・シンキング)
- 経営の定石(ビジネス・フレームワーク)
研修後の効果測定に使われる場合もありますが、GMAPの結果から育成課題を特定し、必要な育成手法についてご提案することも可能です。
活用方法は様々ですので、能力測定にご関心のある方はお気軽にお問い合わせください。
5. 組織開発/事業開発
グロービスの組織開発/事業開発の提供価値は、HRBP(HRに関する外部のビジネスパートナー)と同じ「事業開発ができる組織/人をつくる」ことです。単なる研修の枠を越え、人・組織を変えることで経営者の課題解決にまで踏み込むことが可能です。
組織開発
グロービスの組織開発支援サービスでは、企業の中核人材である、次世代リーダーの意識・行動を変え、組織への働きかけが変わることをサポートします。その結果、良い組織づくりへ繋げます。良い組織とは“目標達成機能”と“集団維持機能”を兼ね備えた組織であり、これらを両立して高めることを目指します。
事業開発
グロービスの新規事業開発支援サービスでは、貴社の事業開発におけるアウトプットの創出を力強く後押しします。
ビジネスアイディアの探索・検証(アイディエーション)から事業モデルの検討(アクセラレーション)といった事業開発の序盤は、行きつ戻りつの連続であり、迷走がつきものです。
そのような場において、グロービスが経営教育で培った知見ならびに合意形成・意思決定を後押しするファシリテーション力は、非常に有効です。新規事業開発にアサインされた次世代リーダーに、健全な試行錯誤の機会を提供します。
6. グローバル人材育成プログラム(企業内研修)
グロービスは日本、中国(上海)、シンガポール に拠点を構え、グローバル人材として力を発揮するための育成プログラムを、英語・中国語・日本語の3言語にて幅広く提供しています。
北米・南米、欧州、アジアなど、受講生の所属する国・地域の時間帯を踏まえたプログラムの設計、マルチタイムゾーンでの研修にも対応可能です。
またグローバルネットワークを活かし、海外の一流ビジネススクール(ISB、CEIBS)との提携も実現し、イマージョン・プログラム(海外の現場に飛び込み実体験するプログラム)も実施しています。確かな品質と利便性の高さから、海外15ヶ国以上での研修実績(リアル/オンライン)があります。
7. まとめ
グロービスでは次世代リーダー育成のサービスとして、「企業内研修」「他流試合型研修」「各種eラーニング」「アセスメント・テスト」「組織開発/事業開発」「グローバル人材育成プログラム(企業内研修)」の6種類をご提供しています。
ご興味のある方は、ぜひ各サイトをご覧のうえ、お問合せください。
次世代リーダー育成について迷われている方は、コラム【保存版】次世代リーダー育成とは? 成功事例から学ぶポイント・進め方まとめを参考になさってください。