リーダーシップ強化研修

自律的な行動を促すリーダーシップが求められる

自社の将来を見通すことが難しい昨今、自律的に行動し激しい環境変化に適応できる社員の育成は、企業の大きな課題です。つまり自律的な行動を促すリーダーシップが、あらゆる階層・役割において求められているのです。グロービスの研修プログラムは、リーダーの役割やとるべき行動プロセスを学ぶだけではありません。自身の成長課題を特定しながらリーダーシップを開発し、機動力の高い組織づくりに貢献することを目指します。

リーダーシップ強化研修の特長

1. リーダー行動の型の基礎的な理解から、女性向け、ミドル・シニア向けなど対象別のリーダーシップ開発まで幅広いラインナップ
2. 周囲を鼓舞しながら組織をけん引するために必要なスキル・マインドを学ぶ
3. グロービス経営大学院でアップデートを繰り返した最新の学習コンテンツ

リーダーシップ強化研修を幅広い提供形態で

リアル・オンラインの研修サービスはもちろん、効果測定や研修の仕組みづくりまで、お客様の育成施策を全方向からサポートいたします。

企業内研修（講師派遣型）

リーダーとして影響力を発揮するために取るべき行動、組織・メンバーを導くためのエンパワーメントの手法から、自身のリーダーシップ開発まで、ビジネスの現場で実践に生かすための複数のプログラムを、リアルとオンラインの双方(※)で用意しています。企業内研修（講師派遣型）では「ケースメソッド」という手法を用いて学びます。実際の実際の企業事例（ケース）を題材に、分析・解釈し、他者と議論するプロセスを通じて、「わかる」から「できる」の壁を越え、ビジネスで実際に使えるレベルで身につけることを目指します。

より詳しい内容は以下のページをご覧ください。

スクール型

さまざまなビジネスパーソンが学ぶスクール型研修プログラム（オープンスクール）を、リアルとオンラインの両方で提供します。1名様からでもご参加いただけるのはもちろん、企業内研修（講師派遣型）と組み合わせた長期の研修プログラムとしてもご活用いただけます。

スクールはさまざまな業界・業種のビジネスパーソンが集まる「他流試合」です。社外の価値観に触れることで、受講者の視野を広げて固定化した考えを解きほぐし、リーダーとしての自覚や持論のアップデートを促します。

企業の中核を担うマネジメント層向けに開発された経営幹部養成プログラムです。ビジネスの最前線で活躍するリーダー達の豊富な経験や知見を生かし、企業を変革に導く人材を育成します。育成目的やキャリアにあわせて全6プログラムからご選択いただき、組織と個人の双方にとって最適な育成を支援します。すべてのプログラムにおいて、それぞれの対象層に必要なリーダーシップを定義しており、その習得を目指します。

累計取引企業数3,750社以上、17万人のビジネスパーソンが選んだ研修サービスです。経営に関する「ヒト」「モノ」「カネ」「思考」の4領域・計14科目から選択でき、全6回・3か月にわたって実践的なプログラムを行います。

各領域の理論・フレームワークの理解や、それらの活用方法を学ぶSTEP1（基礎科目）と、各領域の知識・スキルを基にビジネスの現場での意思決定力や実践力をさらに高めるためのSTEP2（応用科目）があります。個々人の課題感やレベルに合わせてプログラムを選択できるため、複数階層の育成にも対応可能です。

「リーダーシップと人材マネジメント基礎」ではリーダーとして必要なスキルであるモチベーションやキャリアへの考え方を、「組織行動とリーダーシップ」ではリーダーとして影響力を発揮するために取るべき行動や、組織・メンバーを導くためのエンパワーメントの手法などについて学んでいきます。

• リーダーシップと人材マネジメント基礎
• 組織行動とリーダーシップ講座
  
  

在校生と累計卒業生数は約11,260名（2024年5月1日現在）と、日本で最も選ばれている経営大学院です。経営に必要なスキルとマインドを約24科目・標準2年（～最大5年）で体系的に学習し、経営者と同じ目線・共通言語をもった次世代リーダーを育成します。組織の戦略実現に向けて必要なフレームワークを理解し、リーダーが取るべき行動を考える力を磨く「組織行動とリーダーシップ」、人々に影響力を及ぼす際のパワーの源泉とそれを獲得・行使するプロセスや技術論を具体的に学ぶ「パワーと影響力」があります。

• 組織行動とリーダーシップ
• パワーと影響力

eラーニング

MBA基礎だけでなく、DX、英語、資格取得など幅広くカバーする3,400コース以上の動画コンテンツを定額で提供。学んだ内容の定着度合いを測るビジネスアセスメント機能や、個々の課題に合わせたAIレコメンド機能など、学びを好循環させる受講機能も備えています。

これらの機能を活用することで、動画を視聴するだけではない、自律的な学習を促します。さらに管理者向けの機能も充実しており、管理・運用面での負担も減らせます。

MBAの基礎科目を1科目から受講できます。クリティカル・シンキング、マーケティング、経営戦略、アカウンティング、ファイナンス、人材マネジメント、組織行動とリーダーシップから、身につけたい知識やキャリアに応じてお選びいただけます。「組織行動とリーダーシップ」では、チームマネジメントで重要な「人は何に動機づけられるのか」「集団行動はどういう特徴を持っているのか」について、社会学や心理学をベースに、リアルなケースを使って必要なフレームワークを学びます。

• 組織行動とリーダーシップ
  
  

GLOBIS 学び放題を英語ネイティブの方にむけて最適化しました。リーダーシップ、戦略、マーケティング、ファイナンスなど、MBAプログラムに対応したビジネスナレッジを英語で学べる定額制の動画学習サービスです。

• Leadership Development
• Power and Influence: Weapons of Influence
• Power and Influence: Sources of Power

多言語対応

グローバル人材として力を発揮するための人材育成プログラムを、英語、中国語、日本語の3言語にて幅広く提供しています。

GLOBIS 学び放題を英語ネイティブの方にむけて最適化しました。リーダーシップ、戦略、マーケティング、ファイナンスなど、MBAプログラムに対応したビジネスナレッジを英語で学べる定額制の動画学習サービスです。

アセスメント・テスト

GMAPはビジネスパーソンの能力を客観的に測定するテストです。考える力・論理思考（クリティカル・シンキング）と経営の定石（ビジネス・フレームワーク）の領域でビジネスパーソンの理解度と実践度合いを測定します。累計65万人（2024年8月時点）の受験データを基に、日本のビジネスリーダー層と自分のスキルレベルを比較することができます。研修後の効果測定はもちろん、GMAPのスコアから育成課題を特定するなど、さまざまな方法でご活用いただけます。

学習管理システム

GLOPLA LMSは、研修運営のノウハウを熟知したグロービスが開発した学習管理システムです。​​​学習活性化や育成施策の改善など、組織全体の育成を加速させます。また、社内外の研修​のオペレーション業務や受講履歴を一元管理することで、複数の運営プロセスを自動化・省略化し、1研修あたりの作業工数を最大で1/3にまで圧縮できます（※当社推計）。

ビジネス書籍

グロービスではビジネスに関するさまざまな書籍を発刊しています。とくにグロービスMBAシリーズは累計150万部を突破し、日本のビジネスパーソンに広く親しまれています。

「グロービスMBAリーダーシップ」では、最新のリーダーシップ論・リーダーシップ開発論の動向を含め、主要な理論を体系的に網羅し、理論を実践的行動に移すための助けになるよう構成に工夫を凝らしています。

• グロービスMBAリーダーシップ（書籍）

「実践力」にこだわった研修プログラムを提案します

「わかる」と「できる」の壁を超えるための設計を施し、現場で実践できる研修を提案します。

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研修サービスの品質を支える体制

ビジネスの最前線で活躍する実務家講師

グロービス独自の厳しい基準をクリアした人材のみが講師として登壇。講師は経営者やコンサルタントなどの実務経験を持ち合わせるビジネスのプロフェッショナルでもあります。数々のクラスで磨きこんだティーチングスキルによって、受講者自らが考えアウトプットするための場をつくります。

最新かつ実践的な教育コンテンツを届け続ける体制

グロービスの研究開発部門では、研修などの教育現場やベンチャーキャピタルの投資先から収集した最新のビジネス知見を基に、独自の教育コンテンツを開発しています。研究開発部門には現役・実務家教員が属し、研修/スクールプログラム、GLOBIS 学び放題の動画教材、書籍、ウェブサイトなどのコンテンツを、ビジネスの現場で役立つ内容にブラッシュアップし続けています。