女性リーダー育成研修

活用事例女性リーダー育成

日経225企業
取引実績

約 88 %

2024年4月グロービス調べ

企業内研修
有益度

4.6 5段階
評価

2024年3月「テーラーメイド型プログラム」を除く平均値

導入
企業数

約 3,300 社/年

受講
者数

約 43.8 万名/年

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女性の管理職候補のスキルとマインドを強化する

業種	流通
対象層	女性の管理職／管理職候補

育成ストーリー

販売・接客部門があるためもともと女性が多く、定着率も高い。しかし、将来経営の中核を担うポジションを目指したいという意欲を有する女性社員の数が少ない。まずはリーダーへの先入観やマインドセットを変えたい。
また、女性は同年代の男性に比べてマネジメント領域のスキルが不足しがちである。スキルの補完を行いたい。

プログラムの狙い／ポイント

社内集合研修で、一段高い視点から会社の期待を理解し、自分のビジョンとすり合わせる
グロービス・マネジメント・スクールで、マネジメントスキルを高めながら他社人材と切磋琢磨し視野を広げる
Eラーニングで自身の不足する領域のマネジメントスキルを習得する

導入サービス

企業内研修（テーラーメイド型）

グロービス・マネジメント・スクール

eMBA

女性限定のプログラムで女性リーダー候補を増やす

業種	食品メーカー
対象層	女性限定、管理職～管理職候補

育成ストーリー

大手の食品メーカー。業界慣習もあってなかなか女性が活躍しきれていない。ここ10年ほど新卒の3割は女性を採用してきたが、管理職比率はまだ3％しかない。採用した人達が30代に差し掛かっているので管理職候補として育てていきたいが、社内には前例も少なく本人達にもまだ自覚がないことから、まずは本人達にリーダーとなるための心構えを持ってほしい。