グロービスは、戦略を実行する“人・組織”に着目し
“人・組織の能力”を最大化することで、企業の変革を支援します。
お客様と忌憚ない議論を行い、解決すべき経営課題を徹底理解
経営課題の解決に向けて必要な組織能力・人材像を具体化
“再現性”を重視したプロジェクト設計とファシリテーションで、参加メンバーの思考や行動変容を促進
ゴールへの到達度を確認し、プロジェクトを通じて得られた新たな論点・仮説を議論
お客様の解決すべき経営・組織課題を踏まえ、何をどのようなステップで認識・行動変容を促すか、“再現性”を重視し、着実に成果に結びつくソリューションを構築します。
日々多くのお客様企業と対峙する実務家による、現場感あふれるファシリテーションを通じて、プロジェクト参加メンバーの気づきと行動変容を促進。
メンバーが“自走”できる状態を創り出します。
経営大学院を有し、年間38万人以上の経営人材育成を担っているグロービスのコンサルタントは、最新の経営知を体系立てて提供するノウハウを備えています。
経営者のディスカッションパートナーとして、個社固有の経営・組織課題の解決に向け、伴走いたします。
