GLOBIS(グロービス)の人材育成・企業・社員研修サービス

人・組織の可能性を解き放ち、
企業の創造と変革を促進する。

グロービスは、戦略を実行する“人・組織”に着目し
“人・組織の能力”を最大化することで、企業の変革を支援します。

1.経営課題の把握

お客様と忌憚ない議論を行い、解決すべき経営課題を徹底理解

2.人・組織課題への落とし込み

経営課題の解決に向けて必要な組織能力・人材像を具体化

3.プロジェクト立案・実行

“再現性”を重視したプロジェクト設計とファシリテーションで、参加メンバーの思考や行動変容を促進

4.振り返り

ゴールへの到達度を確認し、プロジェクトを通じて得られた新たな論点・仮説を議論

Our Business

グロービスが手掛ける
“人・組織能力開発”の特長

1.課題解決に直結するテーラーメイド型の設計力

お客様の解決すべき経営・組織課題を踏まえ、何をどのようなステップで認識・行動変容を促すか、“再現性”を重視し、着実に成果に結びつくソリューションを構築します。

2.実践力を高めるファシリテーション

日々多くのお客様企業と対峙する実務家による、現場感あふれるファシリテーションを通じて、プロジェクト参加メンバーの気づきと行動変容を促進。
メンバーが“自走”できる状態を創り出します。

3.体系的な経営知の提供

経営大学院を有し、年間38万人以上の経営人材育成を担っているグロービスのコンサルタントは、最新の経営知を体系立てて提供するノウハウを備えています。
経営者のディスカッションパートナーとして、個社固有の経営・組織課題の解決に向け、伴走いたします。