地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
リーダーシップ理論の習得に加え、職場での実践を通じて「行動できるリーダー」への変化を促すプログラムです。周囲からのフィードバック(360度調査)を活かしながら、リーダーとしての意識の持ち方や行動の型を学びます。
※受講資格:主任・係長層以上/リーダーシップ行動調査のため「上司・同僚」「部下・後輩」が各2名以上いること
リーダーとしての基本行動を理解し、周囲からのフィードバックを活かして、自組織を自信を持って率いることができる
リーダーに求められる行動を「目標設定」や「計画の具体化」、「実行の徹底」といった一連の流れとして学びます。また、行動を改善するための意識の持ち方や、周囲から見た自分の強み・課題を整理し、職場での実践に向けた行動指針を得ます。
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
職場で起こりうるリーダー業務の場面を題材として扱います。目標の立て方や計画の進め方において、現場のリーダーが直面しやすい壁や、それを乗り越えるためのポイントを学びます。
周囲からのフィードバック(360度調査)の結果から自分自身を見つめ直します。クラス内での議論では、さまざまな業界から集まる他の受講生と意見を交わすことで、自分一人では気づけなかった考え方や行動の傾向を把握します。
単なる研修での学びで終わらせず、日々の仕事での行動改善につなげていきます。計画実行やメンバーへの働きかけに向けて実践へと踏み出せる状態を目指します。
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら