グループワーク
グループごとに受講生同士で課題について議論します。グループ内で出される多様な意見について、論点を整理しながら意見を集約していきます。限られた時間の中で答えを導くことを通じて、思考力を鍛えていきます。
FEATURES
グロービスの
グロービスの
「スクール型研修」の特長
徹底した議論とアウトプット、
一段上の実力を身につける
公開型研修
多様な仲間と
学び合う他流試合
様々なビジネス経験を持つ参加者同士の議論により、刺激に満ちた他流試合の場が生まれ、日頃の職場では得られない新たな視点の獲得につながります。
3ヶ月にわたり、
「実践力」を磨くことに
フォーカスした授業
グロービスの授業は、講師が一方的に話すスタイルではなく、議論中心の双方向型のスタイルです。初学者から経営幹部の方まで、自分に合う科目・プログラムをお選びいただけます。インプットとアウトプットを繰り返すことで、単なる知識習得にとどまらず、実務で「使える」知恵の獲得を狙いとしています。
2週間に1回 × 6回
2週間に1回※の頻度で開催され、
3時間×全6回の3ヶ月間で完結します
※1週間に1回、全12回のプログラムもございます
予習・復習
学習効果を高めるため、予習・
復習に取り組んでいただきます
30年に渡る
社会人教育の知見を反映
1992年の創業以来、個人向け社会人教育事業、企業の人材育成・研修事業、ベンチャーキャピタル事業 等で培ってきたビジネスの知見を教育コンテンツの開発に反映しています。
受講生が実際のビジネス現場でつまずきやすいポイントを押さえ、それを乗り越えるための考え方を随所に盛り込んでいます。
TRUST & RECORD
導入実績
受講生総合満足度
※5段階評価※2026年4月グロービス調べ
グロービス・
マネジメント・スクール 4.5
マネジメント・スクール 4.5
グロービス・
エグゼクティブ・スクール 4.5
エグゼクティブ・スクール 4.5
受講生数の推移
導入企業例（順不同・敬称略）
エネルギー・運輸
西武ホールディングス／中部電力／九州旅客鉄道／東北電力／西日本旅客鉄道／日本航空／東京電力ホールディングス／関西電力／出光興産／東京地下鉄／東急／INPEX
化学・素材・繊維・医療
LIXIL／カネカ／ブリヂストン／レゾナック／大王製紙／旭化成／第一三共／三菱マテリアル／住友金属鉱山／住友理工／中外製薬／帝人／アステラス製薬／日清紡ホールディングス／ブリストル・マイヤーズスクイブ／小野薬品工業／ライオン
機械・電気・輸送機器・精密
ニコン／伊藤忠テクノソリューションズ／デンソー／日本電気／オムロン／ヤマハ／日産自動車／島津製作所／三菱重工業／パナソニック／神戸製鋼所／三菱電機／日立建機／富士通／日立製作所／日本特殊陶業／東京エレクトロン／本田技研工業／ダイキン工業／ブラザー工業
金融・保険・商社
ＳＯＭＰＯホールディングス／日本生命保険／りそなホールディングス／三井住友信託銀行／オリックス／伊藤忠商事／東京海上日動火災保険／日本政策投資銀行／三井住友銀行／住友商事／丸紅／ふくおかフィナンシャルグループ／みずほフィナンシャルグループ／三菱ＵＦＪ銀行
建設・不動産・サービス
岡山県／ジェーシービー／あずさ監査法人／ＪＴＢ／バンダイナムコエンターテインメント／福岡市／ネオキャリア／大和ハウス工業／大東建託
食品・日用品・小売
ゴールドウイン／日清食品ホールディングス／サントリーホールディングス／セブン－イレブン・ジャパン／ロッテ／高島屋／味の素／花王／日本たばこ産業／森永製菓／明治ホールディングス／ユニ・チャーム／ニッスイ／雪印メグミルク
通信・情報・メディア
日本放送協会／ＮＴＴドコモ／ＫＤＤＩ／TOPPANホールディングス／ＬＩＮＥヤフー／ＮＴＴデータ／ＳＣＳＫ／大日本印刷
※2025年7月 グロービス調べ
グロービスの会社概要はこちらLEARNING PROCESS
学習の流れ
3ヶ月間にわたり、
学びと職場での実践を繰り返します
1. クラス（1回3時間）
クラス議論
グループワークの発表をもとに、講師や受講生から質問が投げかけられます。「他に考えないといけないことは？」「反対意見の人は何と言ってくる？」といった質問が飛び交い、思考の広がりと深さ、内容の具体性やリアリティが問われます。
まとめ
最後に講師から、取り組んだ課題の学ぶ内容の解説があります。課題によっては、解答例の提示がありますが、答え合わせよりも、思考プロセスや考え方に比重を置いた解説が行われます。
2. 予習・復習（合計5〜10時間程度）
予習
事前に指定された範囲のテキストを読み、演習やケース（企業事例）の課題に取り組みます。毎回、Dayが始まる前までに課題の提出が求められます。予習時間の目安は、1Dayあたり5～10時間程度です。
ディスカッション
マイページ上に「ディスカッション」というコミュニティ機能が用意されています。授業の振り返りや疑問点が投稿され、受講生同士で議論が行われます。科目によっては、課題の自己添削などの投稿も求められます。
有志の自主勉強会
クラス時間以外でも、他の受講生と議論する時間を設けることで、更なる気づきの獲得と、学びの深化につながります。※自主勉強会への参加は必須ではありません。
FOR BEGINNERS
初学者でも安心して
初学者でも安心して
受講できる設計
予習・復習で生じた疑問は
受講生マイページ
から講師へ
質問できる
授業時間外でも疑問点を解消できるため、科目・プログラムの進行に取り残されることなく、最後まで学び続けることができます。
テキスト教材だけでなく
動画教材*¹も使って学べる
基本的な専門用語や概念、理論のインプットには、分かりやすく解説されたテキストに加え、視覚的に理解しやすい GLOBIS 学び放題 の動画教材も提供しています。
*¹ 科目によっては動画教材の提供がない場合もあります
PROGRAM TYPES
選べる2つのスクール
「マネジメント・スクール」と
「エグゼクティブ・スクール」の
２種類をご用意しています。
受講対象者の役職や学習目的に応じて
お選びいただけます。
マネジメント・スクール
対象
初学者～さらに知見を
深めたい幅広い層
深めたい幅広い層
一般層
主任
係長層 課長層 部長層
以上
係長層 課長層 部長層
以上
内容
実践的な
ビジネススキルの獲得
ビジネススキルの獲得
- 初学者・ビジネススクール未経験者でも安心の学習設計
- 「論理思考力を高めたい」「戦略思考を身につけたい」「数字を扱う力を鍛えたい」といった多様なニーズに対応
エグゼクティブ・スクール
対象
企業の中核を担う
マネジメント層向け
マネジメント層向け
一般層
主任
係長層 課長層 部長層
以上
係長層 課長層 部長層
以上
内容
成長と変革を導くリーダー・
経営者の養成
経営者の養成
- ビジネスの最前線で未来を切り開くリーダー・経営幹部の養成、経営知を習得しながら、視座を高める
- 幅広い領域を横断的に学ぶ「総合型プログラム」と、専門的な知識を深く学ぶ「テーマ特化型プログラム」をご提供
FLEXIBLE LEARNING OPTIONS
受講サポート制度
オンライン受講
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
通学の学習効果はそのままに、
オンラインならではの
メリットをプラス
スタイル
同じ
スタイル
オンライン形式だけの特徴
地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
振替制度・休学制度
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら
FAQ
よくある質問
