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スクール型研修(公開型)

GESリーダーシップ・デベロップメント・プログラム(LDP)

人材育成担当者用ページ
OVERVIEW & OBJECTIVES

概要・狙い

リーダーシップ理論の習得に加え、職場での実践を通じて「行動できるリーダー」への変化を促すプログラムです。周囲からのフィードバック(360度調査)を活かしながら、リーダーとしての意識の持ち方や行動の型を学びます。

※受講資格:主任・係長層以上/リーダーシップ行動調査のため「上司・同僚」「部下・後輩」が各2名以上いること

こんな課題を持つ方におすすめ
  • リーダーとして、日々の業務での振る舞い方に迷っている
  • 計画を立てても、メンバーへの浸透や実行がうまく進まない
  • 自分のリーダーシップを客観的に振り返る機会がない
受講後のゴール

リーダーとしての基本行動を理解し、周囲からのフィードバックを活かして、自組織を自信を持って率いることができる

CURRICULUM

プログラムの全体像

リーダーに求められる行動を「目標設定」や「計画の具体化」、「実行の徹底」といった一連の流れとして学びます。また、行動を改善するための意識の持ち方や、周囲から見た自分の強み・課題を整理し、職場での実践に向けた行動指針を得ます。

LEARNING STEPS

具体的な学びの流れ

ケースメソッドで学ぶ

他の受講生との議論

講師のファシリテーション

職場で起こりうるリーダー業務の場面を題材として扱います。目標の立て方や計画の進め方において、現場のリーダーが直面しやすい壁や、それを乗り越えるためのポイントを学びます。

周囲からのフィードバック(360度調査)の結果から自分自身を見つめ直します。クラス内での議論では、さまざまな業界から集まる他の受講生と意見を交わすことで、自分一人では気づけなかった考え方や行動の傾向を把握します。

単なる研修での学びで終わらせず、日々の仕事での行動改善につなげていきます。計画実行やメンバーへの働きかけに向けて実践へと踏み出せる状態を目指します。

各回のテーマ・ケース

Day 1

テーマ:リーダーシップ行動プロセスの全体像

ケース:営業所長たちの課題 /サプライズ社2017年

Day 2

テーマ:目標設定

ケース:サプライズ社2017年 /マリモ家具

Day 3

テーマ:計画具体化・実行徹底

ケース:エリック・ピーターソン

OUR FUCULTY

講師

講師

グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。

経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。

受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。

PROGRAM FEE

受講料

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通学形式 通学形式

受講スタイル 受講
スタイル
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オンライン形式 オンライン形式

受講スタイル 受講
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教材 教材
講師の要件 講師の要件

オンライン形式だけの特徴

地域や国を越えて活躍する受講生との議論

地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる

チャットを活用した発信・吸収の様子

チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる

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お申し込み

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対象者の確認・
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