リーダーシップ理論の習得に加え、職場での実践を通じて「行動できるリーダー」への変化を促すプログラムです。周囲からのフィードバック（360度調査）を活かしながら、リーダーとしての意識の持ち方や行動の型を学びます。
※受講資格：主任・係長層以上／リーダーシップ行動調査のため「上司・同僚」「部下・後輩」が各2名以上いること
リーダーとしての基本行動を理解し、周囲からのフィードバックを活かして、自組織を自信を持って率いることができる
リーダーに求められる行動を「目標設定」や「計画の具体化」、「実行の徹底」といった一連の流れとして学びます。また、行動を改善するための意識の持ち方や、周囲から見た自分の強み・課題を整理し、職場での実践に向けた行動指針を得ます。
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
職場で起こりうるリーダー業務の場面を題材として扱います。目標の立て方や計画の進め方において、現場のリーダーが直面しやすい壁や、それを乗り越えるためのポイントを学びます。
周囲からのフィードバック（360度調査）の結果から自分自身を見つめ直します。クラス内での議論では、さまざまな業界から集まる他の受講生と意見を交わすことで、自分一人では気づけなかった考え方や行動の傾向を把握します。
単なる研修での学びで終わらせず、日々の仕事での行動改善につなげていきます。計画実行やメンバーへの働きかけに向けて実践へと踏み出せる状態を目指します。
幅広い業界から多様なビジネスリーダーが集う
国内外問わず幅広い業界から実務経験豊富な受講生が集まります。企業や業界の垣根を越えて議論することで、日常からは得られない視点の獲得や視座の高まりが期待できます。
受講生の主な業界IT・通信、製造（精密・電気）、金融、商社、サービス、医療、官公庁
※その他にも幅広い業界の方が受講されています。
クラス外の勉強会・懇親会による
ネットワーク構築
クラス外の時間では、受講生同士が自主的に勉強会や懇親会を企画して交流を深める場面が多く、社外の人的ネットワークを広げることも可能です。
経営の知識と実務経験が豊富な
実務家講師のフィードバック
講師は経営の知識と豊富な実務経験、そして高いティーチングスキルの３つを備えています。単に知識を授けるだけでなく、実務での活用方法を身につけるための問いを講師から次々と投げかけていきます。
講師の出身企業一覧（抜粋）アマゾン・ジャパン、メルカリ、ヤフー、日本アイ・ビー・エムなど
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
実際の企業事例を題材として、他社の受講生と一緒に学びを深めます。
段階的に学習を進められるため、はじめてビジネススクールに通う方でも安心です。
2週間に1回 × 6回
2週間に1回※の頻度で開催され、
全6回3ヶ月間で完結します
※1週間に1回、全12回のプログラムもございます
予習・復習
学習効果を高めるため、予習・
復習にも取り組んでいただきます
通学 or オンライン
オンラインでも学びを最大化させる
設計を施しております
