概要

自己診断ツールを用いて自分の強みを把握し、業務経験を振り返って言語化することで、自分の強みとそれが業務にどのように生きるのかを認識する。互いに発表し、ピア・カウンセリングを行うことを通じてリーダーとして発揮できる強みに自信を持つ

概要

リーダーシップ・スタイルは多様であり、自らの強みや環境、メンバー等に応じて発揮すべきスタイルが異なることを理解する。「女性に求められるイメージ」と「（男性的なものが多い）リーダーに求められるイメージ」の差異を理解する。実在の女性リーダーのキャリアヒストリーを通じてキャリアを考える

概要

リーダーの役割、リーダーの行動プロセス、メンバーのモチベーション管理の仕方を理解する。また、リーダーがメンバーより一段高い視野を持つ重要性を認識する

概要

周囲を動かす力の源泉が複数あることを知る。また、自分にも持ちうる力があることを認識する。および、自分自身の継続的な成長やメンターとの関わり方を考える

概要

リーダーシップ発揮にあたっては、より高い視座から自分や自社を取り巻く環境を捉えることが必要であることを理解する。戦略立案の意味と意義を理解し、基本的な分析手法を習得する

概要

DAY1～5の全体像を振り返り、これまでのセッションを通じて認識した自分の価値観や強み、内外環境変化から考える自組織の目指す方向性をふまえ、自身が将来ありたいリーダー像や短期・長期の成長イメージ、アクションプランを考える。互いに今後のアクションプランとコミットメントを発表し合い、ピア・カウンセリングを行うことで、これからの更なる成長について意欲を高める