なぜ多くのビジネスパーソンがグロービスを選んだのか？ 高崎森永株式会社 鈴木 勝彦さん GESの学びを即実践し、経営課題の改革に着手。人事プロセスを改善し、採用数2倍、定着率10ポイント改善を1年で達成 詳しくはこちら エグゼクティブ・マネジメント・プログラム（EMP） 株式会社堀場製作所 津田 郁子さん 学びを生かし、メンバーのスキルアップの仕組みを構築。テクノロジーの進化に合わせ、自社も自身もメンバーも変革を。 詳しくはこちら ミドル・マネジメント・プログラム（MMP） テクノベート・マネジメント・プログラム（TMP） 相鉄ホールディングス株式会社 矢野 薫さん 「リーダーとはこうあるべき」という思い込みから脱却し、自分らしいリーダー像を目指して変化の激しい時代を歩む 詳しくはこちら 女性リーダー育成プログラム（WLP） 日本たばこ産業株式会社 西宇 淳さん 研究職として創薬の成功確率を上げ、継続的に成果を出すリーダーになるために、ビジネススキルを磨く 詳しくはこちら ミドル・マネジメント・プログラム（MMP） コニカミノルタジャパン株式会社 小川 陽二郎さん / 安田 忠浩さん GESでの学びを活用し、正解のない時代に立ち向かうために、メンバーの力を引き出すマネジメントを実践 詳しくはこちら ミドル・マネジメント・プログラム（MMP） 東京海上日動あんしん生命保険株式会社 原田 政人さん 環境が激変する生命保険業界において自社が末長く発展するために、先陣を切って学びの場にチャレンジ 詳しくはこちら ミドル・マネジメント・プログラム（MMP）
