地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
OVERVIEW & OBJECTIVES
概要・狙い
激しい環境変化の中で、企業の持続的な成長を牽引するトップリーダーに必要な能力を獲得するプログラムです。全社視点での確かな決断力や組織の変革力を高め、リーダーとしての責任感を醸成します。
※受講資格：部長層以上
こんな課題を持つ方におすすめ
- 部門最適の視点を越えて、全社最適で適切に意思決定したい
- 時代の変化に合わせた、大きな変革の進め方に悩んでいる
- 組織の軸となる、理念やパーパスを浸透させたい
受講後のゴール
経営者としての広い視野と、リーダーとしての軸を持ち、会社を成長に導く確かな決断ができる
エグゼクティブ・マネジメント・プログラム（EMP）の修了生の声を動画でご紹介（6分14秒）
CURRICULUM
プログラムの全体像
経営リーダーに求められる資質や、企業そのもののあり方を学びます。さらに、デジタルを活かした企業変革、企業価値を高めるための財務戦略、これからの時代に必要なサステナビリティや理念経営などの多様なテーマに向き合います。
LEARNING STEPS
具体的な学びの流れ
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『トヨタ自動車』や『クロネコヤマト』といった、大きな変革や重要な決断を行った実在の企業事例を題材として扱います。激しい環境変化の中で、経営者がどのように舵を切ったのか、そのプロセスを体感します。
理論を知識として覚えるだけでなく、クラス内での徹底的な議論を中心に学びを深めます。さまざまな業界から集まる他の受講生と、経営者の立場から意見を交わすことで、大局的なものの見方を養います。
クラス内での思考や議論にとどまらず、自社の変革や自分自身の行動改善につなげます。自社の事業や組織のあり方を見つめ直し、企業の持続的な成長に向けた一歩を踏み出せる状態を目指します。
各回のテーマ・ケース
Day 1
Day 2
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
Day 7
Day 8
Day 9
Day 10
Day 11
Day 12
CASE STUDY
導入事例
GES
日東電工株式会社（Nitto）
Management Officer
課題
経営をする立場になり、これまで以上に求められるスキルが広いことを痛感していた
成果
高い視座と中長期の時間軸 を持ち、日々の問題と社会課題を紐づけて考える習慣がついた
GES
株式会社マンダム
部長
課題
マネジメントとして、自部門のあるべき役割を果たしたいという課題感があった
成果
EMPでの学びを経営計画の策定に活用している
GES
高崎森永株式会社
代表取締役社長
課題
高崎森永の代表取締役社長に着任し、人材採用と定着率に課題があることがわかった
成果
学んだことを即実践し、経営改革を実行した結果、1年で成果を生み出せた
OUR FUCULTY
講師
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
FLEXIBLE LEARNING OPTIONS
受講サポート制度
オンライン受講
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
通学の学習効果はそのままに、
オンラインならではの
メリットをプラス
スタイル
同じ
スタイル
オンライン形式だけの特徴
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
振替制度・休学制度
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら
FAQ
よくある質問
