大手教育機関で法人営業および人事制度改革に従事した後、グロービスに入社。自動車部品、素材、機械、運輸、エネルギー業界などの経営人材育成や役員向けプロジェクト、組織変革支援に携わる。グロービスの経営人材アセスメント（プロセス・オブザベーション）に初期開発から参画し、現在は同ソリューションの責任者を務めるほか、社内アセッサーの育成にも取り組む。アセッサーとしては執行役員、次期執行役員候補、次世代リーダーへの実績多数。講師としてはリーダーシップ開発の領域を中心に登壇。共著書に『一流ビジネススクールで教える デジタル・シフト戦略』（ダイヤモンド社）。