1. 「情・理・無意識」を踏まえた人・組織を動かすメカニズムを学習

組織の中で目標を実現するためにはどのように人を動かすか、リーダーシップ論、社会心理学、ポリティクス等の知見を踏まえて、合理的判断だけでなく、感情や無意識の心理的反応に訴えるアプローチを具体的に学びます。

2. 動かしたい対象を「個人」から「他組織」、「社会」まで幅広く捉えたケース構成

各回で「上司」、「部下」、「他組織」など動かしたい対象が異なるケースを使用し、対象によって異なる押さえるべき要諦や難所を学び、実践への接続を高めます。

3. 深い自己省察と実践を通じたスキル習得を促す仕掛け

毎回のセッションの後に、自分自身の目指すべき場所に近づくために学習をどう活かすのか、どう実践するのかを記録してもらうことで、自分自身への理解を深め、実践する足掛かりを作り、スキルの習得を促進します。

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