昇格して、漠然とリーダーとして振舞ってきましたが、本来、リーダーとはここまで考えなければならないのかと教えていただいた。特に、計画具体化において動画イメージで描けるように説明するというのは参考になった（食品、30代）

自分自身がプレーヤーとして行動する際は普通に行ってきたが、部下も同様にできているとは限らないというより、リーダーのビジョンゴール設定が正確に伝わっていない限り、部下は動画イメージでは描けないため、リーダーの行動がチームの成績に大きく影響するということを感じた（食品、30代）

同年代リーダー達が同じように多忙で、様々な悩みを抱えて仕事をされていることがわかっただけでも励みになった（小売り、30代）

リーダーシップに関して論理的に学ぶ事が出来ました。学習というより、自分なりに考えに考え、自分なりの（自分だけの）答えを導き出せたのではないかと思う（広告、40代）

決して前に出てこようとはせずに、しかし要所での参加者を支える技については脱帽するほどの技量を見せつけて下さった。自問させて促していく/他の事例から気付きを得させるなどの素晴らしい進行をして下さった（自動車、30代）

業務が多忙であろう中、受講者全員が「成長したい」という思いで学習（予習）し講義に臨んでいるんだと実感出来た。またそのような姿（態度）に非常に刺激を受けた（金融、40代）