概要

業務プロセスの再設計に伴う稼働率やコストの変化を定量的に分析し、リソースのベストミックスを学ぶ。

概要

オペレーション・マネジメントの基礎概念である「ボトルネック分析」「ビジネス・プロセスの設計方法」について学ぶ。ビジネス・プロセスをどのように設計すればトータルでの最適化が図られるのかを考察する。

概要

「ジャスト・イン・タイム」や「自働化」などのトヨタ生産方式の仕組みと思想について考える。また、オペレーション・マネジメントの重要な概念である、生産計画、品質改善、プロセス改善、人材の活用などについても議論する。

概要

戦略とオペレーションの連携や統合について考察する。

概要

サプライチェーン・マネジメントの目的・構成要素・意味合いを理解する。

概要

DXに伴うオペレーションの再構築を、仕掛ける側/直面する側それぞれの視点で考察する。