地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
テクノロジーの進化によって業界の仕組みやルールが大きく変化する中で企業や組織を導くリーダーを育てるプログラムです。事業環境の変化をチャンスとして捉える視点、戦略の立案力、そして現場で変革を推進する実行力を身につけます。
※受講資格:主任・係長層以上
変化の背景にあるメカニズムを理解し、時代に合わせた新しい戦略を組み立て、組織の変革を主導できる
テクノロジーがもたらす産業構造の変化や、新しい競争のあり方を学びます。顧客へ届ける価値の再定義やプラットフォーム戦略といったポイント、新しい事業を支えるための組織の形や文化のつくり方を習得します。
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『ヤマトとアマゾン』や『日産自動車』といった企業事例を題材として扱います。従来の勝ちパターンが通用しなくなる背景や新しい競争のルールを捉え、ビジネスの成功あるいはジレンマが生じるプロセスを体感します。
理論を知識として覚えるだけでなく、クラス内での徹底的な議論を中心に学びを深めます。さまざまな業界から集まる他の受講生と「どのように変革を進めるべきか」を話し合うことで、自分一人では気づけなかった考えの偏りや視野の狭さを認識し、大局的な視点を養います。
単なる事例の分析で終わらせず、学びを職場での実践につなげていきます。自社を取り巻く環境や組織の課題を見つめ直し、これからの時代に適した戦略や現場の変革に向
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら