テクノロジーの進化によって業界の仕組みやルールが大きく変化する中で企業や組織を導くリーダーを育てるプログラムです。事業環境の変化をチャンスとして捉える視点、戦略の立案力、そして現場で変革を推進する実行力を身につけます。
※受講資格：主任・係長層以上
変化の背景にあるメカニズムを理解し、時代に合わせた新しい戦略を組み立て、組織の変革を主導できる
テクノロジーがもたらす産業構造の変化や、新しい競争のあり方を学びます。顧客へ届ける価値の再定義やプラットフォーム戦略といったポイント、新しい事業を支えるための組織の形や文化のつくり方を習得します。
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『ヤマトとアマゾン』や『日産自動車』といった企業事例を題材として扱います。従来の勝ちパターンが通用しなくなる背景や新しい競争のルールを捉え、ビジネスの成功あるいはジレンマが生じるプロセスを体感します。
理論を知識として覚えるだけでなく、クラス内での徹底的な議論を中心に学びを深めます。さまざまな業界から集まる他の受講生と「どのように変革を進めるべきか」を話し合うことで、自分一人では気づけなかった考えの偏りや視野の狭さを認識し、大局的な視点を養います。
単なる事例の分析で終わらせず、学びを職場での実践につなげていきます。自社を取り巻く環境や組織の課題を見つめ直し、これからの時代に適した戦略や現場の変革に向
幅広い業界から多様なビジネスリーダーが集う
国内外問わず幅広い業界から実務経験豊富な受講生が集まります。企業や業界の垣根を越えて議論することで、日常からは得られない視点の獲得や視座の高まりが期待できます。
受講生の主な業界IT・通信、製造（精密・電気）、金融、商社、サービス、医療、官公庁
※その他にも幅広い業界の方が受講されています。
クラス外の勉強会・懇親会による
ネットワーク構築
クラス外の時間では、受講生同士が自主的に勉強会や懇親会を企画して交流を深める場面が多く、社外の人的ネットワークを広げることも可能です。
経営の知識と実務経験が豊富な
実務家講師のフィードバック
講師は経営の知識と豊富な実務経験、そして高いティーチングスキルの３つを備えています。単に知識を授けるだけでなく、実務での活用方法を身につけるための問いを講師から次々と投げかけていきます。
講師の出身企業一覧（抜粋）アマゾン・ジャパン、メルカリ、ヤフー、日本アイ・ビー・エムなど
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
実際の企業事例を題材として、他社の受講生と一緒に学びを深めます。
段階的に学習を進められるため、はじめてビジネススクールに通う方でも安心です。
2週間に1回 × 6回
2週間に1回※の頻度で開催され、
全6回3ヶ月間で完結します
※1週間に1回、全12回のプログラムもございます
予習・復習
学習効果を高めるため、予習・
復習にも取り組んでいただきます
通学 or オンライン
オンラインでも学びを最大化させる
設計を施しております
