地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
OVERVIEW & OBJECTIVES
概要・狙い
企業や事業の成長に向けた「戦略」を立てる方法を学ぶプログラムです。戦略立案の考え方を習得することで、事業環境を的確に捉え、事業の進むべき方向を決める力を養います。
※受講資格：主任・係長層以上
こんな課題を持つ方におすすめ
- 来期の事業戦略の策定を任されたが、何から手をつければよいか分からない
- フレームワークに沿って情報を並べるだけで、具体的な行動計画につなげられない
- リーダーとして方針を決めたものの、根拠のある言葉で部下を納得させられない
受講後のゴール
企業や事業の成長につながる具体的なアクションプランを論理的に組み立てられる
CURRICULUM
プログラムの全体像
自社や事業の現状を分析し、成長戦略を組み立てる方法を学びます。変化する事業環境の中で、自社の強みを活かしたアクションプランを練るための考え方を習得します。
LEARNING STEPS
具体的な学びの流れ
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『ザラ』や『シマノ』といった、業界や規模の異なる実在企業の事例を題材として扱います。市場の環境変化を捉え、戦略を立案するプロセスを体感します。
フレームワークを使った情報整理だけでなく、クラス内での議論を中心に学びを深めます。一方的に正解を教わるのではなく、「どうすれば競争優位性を構築できるか」を徹底的に議論することで、戦略的思考力や課題解決力を養います。
単なる理論の習得で終わらせず、学びを職場での実践につなげていきます。さまざまな制約がある中でも最良の選択肢を見つけ出し、根拠のある確かな方針を提示できる状態を目指します。
OUR FUCULTY
講師
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
FLEXIBLE LEARNING OPTIONS
受講サポート制度
オンライン受講
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
通学の学習効果はそのままに、
オンラインならではの
メリットをプラス
スタイル
同じ
スタイル
オンライン形式だけの特徴
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
振替制度・休学制度
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら
FAQ
よくある質問
