地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
OVERVIEW & OBJECTIVES
概要・狙い
戦略を現場の業務に落とし込み、効率的な仕事の仕組みをつくる方法を学ぶプログラムです。現場の課題を解決し、組織全体の業務遂行能力を高める力を養います。
※受講資格：主任・係長層以上
こんな課題を持つ方におすすめ
- 戦略はあるが、現場の具体的な業務フローに落とし込めない
- システム導入や業務改善が単発で終わり、根本的な仕事の流れが改善されない
- 現場任せや属人的なやり方から脱却できず、仕組み化が進まない
受講後のゴール
戦略を具体的な業務プロセスに落とし込み、効率的に成果が出る仕組みを設計できる
オペレーション戦略プログラム（BOP）の概要を動画でご紹介（2分45秒）
CURRICULUM
プログラムの全体像
戦略を現場で実行するための「業務フローの設計と管理」を学びます。品質・コスト・納期といった要請にこたえ、現場の目標を達成するための仕組みづくりや、業務プロセスを分析するための基本的な考え方を習得します。
LEARNING STEPS
具体的な学びの流れ
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『米国トヨタ自動車』や『セブン-イレブン・ジャパン』、『ドミノ・ピザ』といった、企業事例を題材として扱います。業務の流れを分析し、全体のパフォーマンスを下げている原因（ボトルネック）の特定や、調達から配送までの流れの最適化など、戦略と現場をつなぎ、成果を高めるためのプロセスを体感します。
理論を知識として覚えるだけでなく、クラス内での議論を中心に学びを深めます。他の受講生と「どうすれば全体の最適化が図られるのか」を議論することで、経営と現場の両方の課題を解決する力を養います。
単なる事例の分析で終わらせず、自社や自組織の業務変革につなげていきます。自社の業務の流れや仕組みを客観的に分析し、現場での改善サイクル（PDCA）が回る再現性のある仕組みを設計できる状態を目指します。
OUR FUCULTY
講師
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
FLEXIBLE LEARNING OPTIONS
受講サポート制度
オンライン受講
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
通学の学習効果はそのままに、
オンラインならではの
メリットをプラス
スタイル
同じ
スタイル
オンライン形式だけの特徴
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
振替制度・休学制度
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら
FAQ
よくある質問
