論理思考・分析・コミュニケーション
定量データを効率的・効果的に加工・分析し、精度の高い意思決定や説得力のあるコミュニケーションを生み出すスキルを磨きます。一般的なビジネスシーンで必要となる定量分析の手法および基本姿勢を理解・習得するプログラムです。
目の前のデータに飛びつき、何から分析すべきか分からないまま数字をこねくり回してしまう
勘や経験に頼った意思決定を行う文化が根付いており、豊富なデータを有効活用できていない
大量のデータに溺れず、必要なデータを効果的に活用して意思決定に役立てたい
定量的なデータに基づく、説得力のあるコミュニケーションを取れるようになりたい
考えるべき問いの設定と仮説から始める大切さが分かった
まず考えるべき問いを設定し、仮説を持ったうえで必要なデータを考える。その順番の大切さがよく分かりました。データを集めてから考えるのではなく、目的を決めてから動くようになりました。
苦手意識のあった定量分析に対し、自ら手を動かして取り組むようになった
最初は定量分析そのものに苦手意識がありましたが、受講後は仮説を立てて手元のデータを自分で分析してみたくなりました。学んだ手法を、実際の業務データで試しています。
感覚に頼っていた組織課題に、仮説と数字で挑む道筋が見えた
これまで感覚に頼って進めていた全社の文化醸成のような組織課題のテーマこそ、定量分析の考え方が使えると気づきました。何が問題なのかを仮説から捉え直し、数字で確かめながら進めていきたいと思います。
分析で終わらせず、意思決定を動かす視点が身についた
数字の出し方はいろいろあるが、納得感を持って人を動かせるかどうかが大切、というお話が特に印象に残っています。分析して終わりにせず、意思決定につながる形に仕上げることを意識するようになりました。
お客様からの声
提案資料の説得力が増し、意思決定が速くなった
受講者の上長
受講後、メンバーが上げてくる提案資料が「データに基づいた根拠のあるもの」へと変わりました。何を伝えたいのかが明確な分析が増え、会議での意思決定のスピードと納得感が高まったと感じています。
定量分析を全社共通言語にできた
企画者
部署を問わず「明らかにすべき問いから押さえる」「データで意味合いを示す」という共通の型が浸透しました。部門間でデータをもとにした建設的な議論が生まれやすくなり、研修企画側としても導入の手応えを感じています。
実施形式により異なります。ご希望の形式のタブからご確認ください。
1回目の学びを実務で試す期間。具体的な実践テーマを持ち帰ることで、2回目の演習の質が高まります。
インターバルを挟むことで「学んだことを実業務で試す→うまくいかない→立ち返る」サイクルが生まれ、定着度と実践効果が期待できます。遠隔・複数拠点の受講者を一堂にまとめることも可能です。
グロービスはケースメソッドという学習手法を採用しています。ケースメソッドの詳細を知りたい方はこちら
※お問い合わせ後の詳細な流れはこちらからご確認ください。
| 研修名 | ビジネス・アナリティクス（基本編） |
| 受講対象者 | 定量分析の基本的な概念と手法を体系的に身につけたいビジネスパーソン全般 |
| 対応テーマ | 論理思考・分析・コミュニケーション |
| 日程 | 1日7時間（リアル）／1日3時間×2回（オンライン） |
| 受講人数 | 8名～25名／1クラス |
| 実施形態 | 講師派遣 ／ オンライン研修対応可 |
| 外国語対応 | 要相談 |
| 実施料金 | 詳細はお問い合わせください。 |
※科目によっては事前受講を推奨もしくは必須とする場合がございます。