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GLOBIS In-house Training

組織・リーダーシップ

女性リーダー候補育成

「自分はリーダーに向かないのでは」という不安から一歩踏み出し、自分の強みを土台に自分らしいリーダー像を描くことを支援します。女性ならではの悩みを解消し、リーダーとしての自信と基礎スキルを身につけるプログラムです。

組織・リーダーシップ

TARGET 対象者：このような課題の方・組織におすすめ（例）

リーダーになる自信や意欲が持てず、主体的に前へ出ることをためらってしまう

女性リーダー候補が育ちにくく、多様なリーダーシップが組織に広がっていない

自分の強みを土台に、自分らしいリーダー像を描いて主体的に行動できるようになりたい

多様なリーダーが活躍し、性別によらず一人ひとりの活躍推進が進む組織にしたい

GOAL 研修のゴール

本研修を通じて、以下の状態を目指します
自分の強みを知り、そのままの自分に対して自信を持つ
多様なリーダーのスタイルを知り、自分なりのリーダー像を持つ契機とする
リーダーの役割（成果創出と部下育成）と、リーダーがとるべき行動プロセスを知識として吸収する
リーダーシップを発揮するために自分が持ちうるパワーを理解する

KEYPOINT 実施内容

女性がリーダーになることを阻害する3層の要因のうち、女性リーダー候補本人の多くが課題を感じる「リーダーになれるという自信」と「リーダーになってみようという気持ち」を持つことそのものを支援するため、能力・意識レベルに訴えかけ、自己認識を変革し、リーダーシップの基礎を獲得することを目指す。
女性がリーダーになることを阻害する3層の要因（本人・上司・組織風土）
1
自己認識の変革
  • 自分は強みを持っており、その強みを業務に活かすことができる、と感じる
  • 自分が大切にしたい価値観を持っており、仕事を通じてリーダーシップを発揮することでそれを広めることができると理解する
2
リーダー像の刷新
  • リーダーシップ・スタイルは多様であり、環境とメンバーに応じて発揮すべきスタイルは違うと理解する
  • 「女性に求められるイメージ」と「（男性的なものが多い）リーダーに求められるイメージ」の差異による悩みを解消する
  • 女性リーダーのキャリアヒストリーを通じて、キャリアを考える
3
基本的なリーダー行動の理解
  • リーダーの役割、リーダーシップ発揮のプロセス、メンバーのモチベーション管理の仕方を理解する
  • リーダーはメンバーより一段高い視野を持つことが必要だと理解する
4
組織における効果的な影響力の発揮
  • リーダーの持つ力の源泉が複数あることを知る
  • 自分にも持ちうる力があることを認識する
5
行動のコミットメント
  • セッションを通じて認識した新しい自分らしいリーダー像に沿って、今後の行動を言語化し、コミットメントする

VOICE 受講者の声

「悩み・不安」から「自信・安心」へと変わった

自分の強みを知り、それをグループで共有したことで、これからどうリーダーとして力を発揮していけばよいか方向性が見えてきました。弱みも見据えつつ、強みを活かせば大丈夫だと思えて、少しだけ自信を持ってみようと思えました。

自分自身に対して新たな発見があり、業務のヒントを得た

自己診断ツールで自分のことがよく分かり、とても興味深かったです。資質を深く掘り下げたことで、今の業務において自分がやるべきことを新たに発見でき、非常に役立ちました。

様々なリーダーシップスタイルがあることに気付いた

リーダーのあり方はさまざまで、個々の良いところを伸ばしていけばよいのだと思えて安心しました。人にはそれぞれ違いがあり、その違いを認め合うことが重要だと、奥深い学びが得られました。

これから自身が目指すべきリーダー像が明確になった

「求められるリーダー像」と「自分のリーダー資質・タイプ」に開きがあるように感じ不安でしたが、研修を通じてとても安心し、自信にもなりました。目指したいリーダー像が明確になりました。

お客様からの声

メンバーが自分らしいリーダー像を描けるようになった

受講者の上長

受講後、部下が自分の強みを踏まえて前向きにリーダーの役割に向き合うようになりました。「自分には向かない」という遠慮が減り、主体的に手を挙げる場面が増えたと感じています。

女性活躍推進の議論が現場から生まれるようになった

企画者

受講者が自身のキャリアやリーダーシップを言語化できるようになり、上司との対話や育成の質が変わりました。多様なリーダー像を認め合う土壌づくりの起点になっています。

女性リーダー候補育成

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SCHEDULE スケジュール

実施形式により異なります。ご希望の形式のタブからご確認ください。

1日目
7時間
自己認識の変革
  • 自分は強みを持っており、その強みを業務に活かすことができる、と感じる
  • 自分が大切にしたい価値観を持っており、仕事を通じてリーダーシップを発揮することでそれを広めることができると理解する
リーダー像の刷新
  • リーダーシップ・スタイルは多様であり、環境とメンバーに応じて発揮すべきスタイルは違うと理解する
  • 「女性に求められるイメージ」と「（男性的なものが多い）リーダーに求められるイメージ」の差異による悩みを解消する
  • 女性リーダーのキャリアヒストリーを通じて、キャリアを考える
…
インターバル期間（推奨）

1日目の学びを実務で試す期間。2日目までのインターバルを設けることで次回セッションでの気づきと定着が深まります。

2日目
7時間
基本的なリーダー行動の理解
  • リーダーの役割、リーダーシップ発揮のプロセス、メンバーのモチベーション管理の仕方を理解する
  • リーダーはメンバーより一段高い視野を持つことが必要だと理解する
組織における効果的な影響力の発揮
  • リーダーの持つ力の源泉が複数あることを知る
  • 自分にも持ちうる力があることを認識する
行動のコミットメント
  • セッションを通じて認識した新しい自分らしいリーダー像に沿って、今後の行動を言語化し、コミットメントする
実施時間
7時間×2日（昼休憩除く）
会場
貴社指定の会議室・研修室（グロービス施設での実施も相談可）
準備物
ホワイトボード、プロジェクター・スクリーン等

グロービスはケースメソッドという学習手法を採用しています。ケースメソッドの詳細を知りたい方はこちら

FLOW 問い合わせから実施までの流れ

STEP 1
お問い合わせ・
ヒアリング
›
STEP 2
課題整理・
プログラム提案
›
STEP 3
日程・形式の
調整・契約
›
STEP 4
研修実施・
振り返り

※お問い合わせ後の詳細な流れはこちらからご確認ください。

OVERVIEW プログラム概要

研修名 女性リーダー候補育成
受講対象者 自分らしいリーダー像とリーダーシップの基礎を身につけたい女性リーダー候補の方
対応テーマ 組織・リーダーシップ
日程 1日7時間（リアル）×2回、1日3時間×4回（オンライン）
※1日目の内容のみでの実施も可能です。詳細はご相談ください。
受講人数 8名～25名／1クラス
実施形態 講師派遣 ／ オンライン研修対応可
外国語対応 要相談
実施料金 詳細はお問い合わせください。

※科目によっては事前受講を推奨もしくは必須とする場合がございます。

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