リーダーシップ・デベロップメント・プログラム

リーダーシップは生まれつきのものだと思っていましたが、行動の型として整理・理解することで、自分でも意識的に高められるものだとわかりました。どこに課題があるかが明確になり、明日から変えることが具体的に見えてきました。

「現状維持＝リスク」という視点はわかっていたようで、実は意識できていませんでした。ケースを通じて自分の行動を振り返ると、思っている以上に現状に甘えていたと気づきました。この研修をきっかけに、自分の言動を根本から見直したいと思います。

「ビジョン・ゴール設定」「計画具体化」「実行徹底」というリーダーの行動プロセスを学んだことで、自分がどのプロセスで弱いのかが客観的に把握できました。同年代のリーダーと課題を共有しながら深掘りできた点も非常に有益でした。

「結果責任」と「執行責任」の違いを改めて整理できたことが大きな収穫でした。これまで権限委譲がうまくいかないと感じていた理由が明確になり、部下とのコミュニケーションの取り方を根本的に見直すきっかけになりました。