リーダーシップ・ジャーニー～自己理解を深め、自己変革に踏み出す～

入社してから、仕事で自分が何を大切にしているのか、それはなぜなのかを真剣に考えたことがありませんでした。自分の価値観を言語化し、人に話す機会を得たことで、これまで気づいていなかった一面を発見できました。自分自身の棚卸ができたと感じています。

当初はリーダーシップと仕事の価値観がどう結びつくのかが見えませんでしたが、人を引っ張るためには自分自身の芯を分かっている必要があるのだと納得しました。リーダーシップの答えは教えてもらうものではなく、自分にしか出せない。価値観を把握することで、リーダーとしての判断がゆるぎないものになると学びました。

早速メンバーに「何のために仕事をしているのか」を聞いてみたところ、そこから話題が広がりました。聞かれる側にとって、わくわくする問いなのだと実感しています。相手をジャッジせず、価値観を出し切れる環境を整えること。メンバーの価値観を知ったうえで対話することが、挑戦しやすいチームをつくるのだと学びました。

リーダーになった際に直面する「矛盾」と、それらを両立させる思考法について学べたことが、深い学びになりました。励まし続けることと現実を直視した準備のように、一見相反する行動をどう両立させるのか。やりきることの難しさと、確固たる信念をどう醸成するのかは自分自身の問題だと痛感しました。