私にとっては、本当にタイミングが良い話でした。ビジネススキルをつけることへの興味が湧いていたので、すぐに通学することを決めましたね。

しかしながら、ビジネスについて学びたかったタイミングでGESへ通学することになったので、不安より楽しみな気持ちが上回っていたように思います。予習や復習があるプログラムですので、上司や同僚は「大変だね」と声をかけてくれたのですが、その点についても大きな心配ごととは感じていませんでした。

我々の研究所長も方針としてアジリティをキーワードに掲げており、私も素早く柔軟に行動することは大切だと思っています。その傍ら、組織全体へアジリティの姿勢を浸透させる難しさも感じていたので、心に残ったのだと思います。こうした講師の一言は、私のモチベーションを上げ、背中を押してくれるものでした。

毎回のクラス後、ディスカッションボードに振り返りの投稿をする際にも、こうした印象に残った言葉も書いていましたね。記憶が新鮮なうちに、クラスが終わったらすぐに振り返り投稿を出すことも心がけていました。

これまでも、無意識ながら戦略立案のプロセスに沿って考えていたのだと思います。GESで学んだことを当てはめて振り返ってみると、ある程度は理にかなった考え方をしていたのだと実感できました。スキルが身についた今は、根拠を持って意思決定をし、自分の判断に自信を持てるようになったと感じています。

学び続けることの重要性も、GESを通して感じました。ビジネスは変化し続けるものですし、我々が手がける創薬の分野は開発期間が長い一方、テクノロジーはものすごいスピードで進化しています。常に最新技術をウォッチして、必要なものを取り入れていなければ、あっという間に取り残される世界です。

こうした環境においては、我々も変わり続けなければなりません。そのためには学び続け、進化していく必要があると思うのです。最近では、一緒に仕事をしているメンバーにもこうした考えを積極的に伝えています。

ビジネスのリテラシーを上げたいという自分の思いに合致していたこともありますし、ビジネスや会社の成り立ちを一通りしっかり学べたので、多くの場面で役に立っているのです。もし、MMPとEMPで迷われている方がいたら、私はMMPからスタートすることをおすすめしたいと思います。