概要

企業活動の全体像を理解し、企業が果たすべき役割や提供すべき価値について考察を深め、大局的な視野を持つ

概要

優れたリーダーに求められる視点や資質について議論することを通じて、自らが目指すべきリーダー像を描く

概要

戦略立案にあたり何を考えるべきか、また物事を戦略的に考える意味とその重要性を確認し、多角化や事業ポートフォリオへの考察を深める

概要

D2Cのビジネスモデルやデジタル技術を活用したイノベーションが、顧客への提供価値をどのように進化させるのか。スタートアップと既存企業、双方の立場から戦略構築を考える

概要

企業価値を定量（財務）的な側面から捉え、企業活動に関わるステークホルダーに対して果たすべき説明責任を認識する

概要

事業環境が大きく変化した際、迅速かつ的確な意思決定を行い、適切な戦略の転換を行う重要性とその要諦を理解する

概要

戦略の転換時に必要となる組織変革についてマネジメントの要諦を理解し、持続的成長へ企業を導くリーダーシップについて考察する

概要

自らが描いたリーダーとしてのあるべき姿を再認識した上で、自身や組織の課題を冷静に見つめ改善に向けた行動につなげる

概要

デジタル化が戦略に与える影響への理解を深め、デジタルを軸にしてどのように企業を変革していくのかを考察する

概要

旧来の市場からの脱却および新たな市場創出の意思決定における要諦を理解し、変革を推進する難しさやジレンマを考察する

概要

企業活動を行う上で理念 / パーパスが果たす役割を理解し、組織に理念を浸透させる具体的施策や難しさについて議論を行う

概要

リーダーとして成し遂げたい願望や社会の姿をクリアに描き、自らの想いと言葉でコミットメントを宣誓する