地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
OVERVIEW & OBJECTIVES
概要・狙い
経営戦略とマーケティングの全体像、および代表的なフレームワークの使い方を学ぶ科目です。単に専門知識を覚えるだけでなく、実際の企業事例をもとに議論を重ねることで、日々の業務に活かせる戦略的思考の土台を身につけます。
こんな課題を持つ方におすすめ
- 自社の市場環境をどう捉え、どう戦略を立てていくべきか分からない
- 3CやSWOTなどの分析をしても、ただの情報整理で終わってしまう
- 売上が伸び悩んでいるが、次にどんな施策を打てばよいか分からない
受講後のゴール
フレームワークを実務に活かしながら、自社の現状や課題を整理し、次に打つべき施策を論理的に組み立てられる
マーケティング・経営戦略基礎の概要を動画でご紹介（2分29秒）
CURRICULUM
科目の全体像
経営戦略の組み立て方と、マーケティングの基本的な考え方を学びます。自社の強みの見極め方や、誰に対してどんな商品・サービスをどのように提供すべきかといった、ビジネスを考えるための基本的な枠組みとその活用方法を身につけます。
LEARNING STEPS
具体的な学びの流れ
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『QBハウス』や『富士フイルム「チェキ」の復活』といった、身近な企業事例を扱います。フレームワークを使ってどのように市場環境や自社の現状を分析するのか、またそこから売上回復や事業成長に向けた施策をどのように導き出すのか、といった一連のプロセスを学びます。
フレームワークを実務で使う際のポイントなどについて、クラス内での議論を通じて学びを深めます。他の受講生の視点に触れ、自分の立てた戦略や方針が本当にこのままでよいのかを確かめる視点を養います。
専門知識の習得で終わらせず、現場での実践につなげていきます。自社や競合、また顧客の状況を整理したうえで、課題を解決するために根拠のある提案ができる状態を目指します。
CASE STUDY
導入事例
GMS
シオノギヘルスケア株式会社
アカウントセールス部
課題
【玉井さん】経験や勘で対応できていた営業にも、ロジカルな課題解決力が求められているという焦り
成果
【玉井さん】15分のプレゼン時間でも、相手の興味関心に応じて内容を伝える力がついた
GMS
清水建設株式会社
人事部
課題
一律の研修が中心で、社員の自律的な学びを促せていなかった
成果
募集枠の2倍超の応募があり、社員の学習意欲を可視化
GMS
KDDI株式会社
コアスタッフ
課題
法人向けサービスの企画をするために必要なスキルが足りないという課題感があった
成果
スキルを身につけたことが自信へつながり、自らの考えで業務を進められるようになった
OUR FUCULTY
講師
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
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スタイル
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FAQ
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