地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる
OVERVIEW & OBJECTIVES
概要・狙い
人や組織を動かすための基本的な考え方を学ぶ科目です。リーダーとしての振る舞い方、チームのまとめ方、評価などの人事制度の仕組みといった、リーダーシップやマネジメントに関する理論を体系的に習得します。
こんな課題を持つ方におすすめ
- メンバーをやる気にさせる方法が分からない
- 新しく任されたプロジェクトチームを、どう運営すべきか迷っている
- 評価制度の設計意図が分からず、メンバーへの説明や納得感の醸成に困っている
受講後のゴール
人と組織を動かす基本的な仕組みを理解し、組織のけん引やマネジメントに自信をもって取り組める
リーダーシップと人材マネジメント基礎の概要を動画でご紹介（2分26秒）
CURRICULUM
科目の全体像
リーダーとしての振る舞い方や、部下のモチベーションの上げ方、チーム運営のあり方を学びます。さらに、評価や配置などの人事制度の役割、組織文化の影響などを体系的に習得します。
LEARNING STEPS
具体的な学びの流れ
ケースメソッドで学ぶ
他の受講生との議論
講師のファシリテーション
『カゴメ』や『ヤフー』といった企業事例を題材として扱います。ビジネスの現場で実際に起こりうる組織の課題に向き合い、解決に向けたアプローチの仕方を学びます。
理論を知識として覚えるだけでなく、さまざまな業界から集まる他の受講生との議論を中心に学びを深めます。お互いの実務経験をもとに意見を交わすことで、自分自身の考え方の偏りに気づき、現場で使える柔軟な対応力を養います。
単なる知識の習得で終わらせず、学びを日々の実務につなげていきます。自組織の状況や社内の人事制度を捉え直し、課題解決のために一歩踏み出せる状態を目指します。
OUR FUCULTY
講師
グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。
経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。
受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。
FLEXIBLE LEARNING OPTIONS
受講サポート制度
オンライン受講
グロービスのオンライン形式は、講師や受講生がリアルタイムで参加するライブ形式の議論スタイルを採用しています。詳細はこちら
通学の学習効果はそのままに、
オンラインならではの
メリットをプラス
スタイル
同じ
スタイル
オンライン形式だけの特徴
チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる
振替制度・休学制度
やむを得ず出席できない場合は他のクラスへ振り替え可能です。また、特殊事情により、受講を続けることが難しくなった場合は、休学が認められる場合があります。詳細はこちら
FAQ
よくある質問
