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スクール型研修(公開型)

GES人・組織を動かす影響力強化プログラム(PLP)

人材育成担当者用ページ
OVERVIEW & OBJECTIVES

概要・狙い

役職権限や正論だけに頼るのではなく、人間心理に基づいた人や組織を動かす方法を学ぶプログラムです。部下や上司、他部署、あるいは社外といったさまざまな相手の動かし方を体系的に理解し、目標達成に向けて周囲を巻き込む力を養います。

※受講資格:主任・係長層以上

こんな課題を持つ方におすすめ
  • 正しいことを伝えているつもりだが、周囲が思うように動いてくれない
  • 強い権限がないため、他部署や外部の協力をうまく引き出せない
  • 上司への提案や交渉で、自分の意見がうまく通らずに悩んでいる
受講後のゴール

相手の立場や状況に合わせた柔軟な働きかけにより、組織の壁を越えて周囲を巻き込むことができる

CURRICULUM

プログラムの全体像

人を動かすための基本的な考え方や手法を学びます。部下や上司への働きかけや、文化の異なる他組織の動かし方、自身の印象や感情をコントロールする方法などを体系的に身につけます。

LEARNING STEPS

具体的な学びの流れ

ケースメソッドで学ぶ

他の受講生との議論

講師のファシリテーション

リアルな人間関係の摩擦が描かれた事例を題材として扱います。簡単ではない状況で相手を動かすためにどのように働きかけるべきか、そのプロセスを体感します。

心理学などの理論を覚えるだけでなく、クラス内での議論を中心に学びを深めます。さまざまな業界から集まる他の受講生と「どうすれば周囲が協力してくれるか」を話し合うことで、現場で使える柔軟なアプローチを身につけます。

研修での単なる意見交換で終わらせず、学びを日々の実務につなげていきます。自分の組織やプロジェクトにおいて、周囲をスムーズに巻き込むための一歩を踏み出せる状態を目指します。

各回のテーマ・ケース

Day 1

テーマ:他者に対して影響力を発揮する際の基本フレームワークの理解

ケース:PI工業の経営変革

Day 2

テーマ:部下を動かす / 上司を動かす

ケース:ニコロデオン・ラテンアメリカのタラン・スワン /トーマス・グリーン - パワー、社内政治、キャリアの危機

Day 3

テーマ:部署を動かす/ 印象のマネジメント

ケース:Dr.ローラ・エッサーマン

OUR FUCULTY

講師

講師

グロービスの講師は、全員がビジネスの第一線で活躍する
リーダーです。

経営に関する体系的な知識はもちろん、経営者やコンサルタントなどの実務経験や専門分野での知見を持ち合わせています。

受講生の学ぶ意欲を引き出し“考える力”を鍛える高いファシリテーション力も兼ね備えています。

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通学形式 通学形式

受講スタイル 受講
スタイル
教材 教材
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オンライン形式 オンライン形式

受講スタイル 受講
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講師の要件 講師の要件

オンライン形式だけの特徴

地域や国を越えて活躍する受講生との議論

地域や国を越えて活躍する
受講生とリアルタイムで議論できる

チャットを活用した発信・吸収の様子

チャットでより多くの考えを
発信・吸収できる

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APPLICATION PROCESS

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お申し込み

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