事業開発

新規事業開発支援サービスの全体像

グロービスの新規事業開発支援サービスでは、貴社の事業開発におけるアウトプットの創出を力強く後押しします。

ビジネスアイデアの探索・検証(アイディエーション)から事業モデルの検討(アクセラレーション)といった事業開発の序盤は、行きつ戻りつの連続で迷走がつきものです。

そのような場において、グロービスが経営教育で培った知見ならびに合意形成・意思決定を後押しするファシリテーション力は、非常に有効です。貴社の新規事業開発チームに、健全な試行錯誤の機会を提供します。

新規事業開発プログラム(社内)

グロービスの新規事業開発プログラム(社内)では、お客様チームと一体となってプロジェクトを進めてまいります。

たとえば事業化したいテーマやアイデアを提案資料にまとめられず苦労している場合、グロービスが適時必要なインプットやプロセスマネジメントを提供します。

お客様と共に課題をひとつひとつ乗り越えながら、成長を実感していただくことも、重視しています。

アクセラレータープログラム
(オープンイノベーション)

事業開発をスタートアップとのオープンイノベーションで行いたい場合も、弊社は支援可能です。

大企業とスタートアップの双方の事情に精通するグロービスが、お客様の共創プロジェクトの円滑な運営を支援します。

アクセラレーションサービス詳細
https://tcvlab.globis.co.jp/ja

On the Project Training(OnPT)によるプロジェクト伴走支援

On the Project Trainingは、実プロジェクトの成果創出を通じて能力開発を行うサービスです。

事業計画の策定や新規事業開発など、事業部主体で行われているさまざまな革新プロジェクトは、リーダー候補にとって最高の成長機会です。グロービスのOnPTでは、プロジェクトメンバーの能力開発とプロジェクトに求められる成果創出を、同時に支援します。

グロービスが新規事業開発の
伴走者として選ばれる理由

グロービス経営大学院の知見を活かしたインプット

プロジェクトチーム内の知識や経験の差を埋め相互に円滑な意思疎通ができるよう、新規事業案の作成に必要な考え方はもちろん、業界動向やテクノロジー、事業開発トレンド等々、幅広い知識を随時提供します

グロービスの伴走者による適切なアジェンダ設定

プロジェクトチームが迷いなくネクストステップを踏めるよう、事業化を目指すアイデアの特性に合わせ、各プロセスで検証すべき論点やアクションを設定し提示します

経験豊富な講師によるファシリテーション

チーム議論の堂々巡りや空転を避け着実に前進できるよう、関係者を合意に導く会議ファシリテーションを提供します

事業開発ソリューションの事例

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