グロービスでは、人材育成ご担当者様との議論を通じて、最適な企業内研修プログラムをご提案いたします。お客様企業の人・組織に関する経営課題に応じ、定型・テーラーメイド型いずれかのプログラムを、リアル／オンラインを問わずご提供しております。

受講者が主体的に考え研修後の実務で活用できるよう、スキルとマインドの両面を鍛えるプログラムを設計し、提供しています。

スキル面

・経営の知識理解に加え、原理原則の習得を促します

・「知識や原理原則を実務で活用する力」を身に着けることを最重視しています

マインド面

・受講生の価値観や志へ働き掛けることで、自発性を高めます

・環境変化や役割に対する認識を改めることで、視点を高めます

・マインドセットを変えることで、実務での行動変化を導きます

グロービスは研究開発グループを有しており、最先端の学びを常にご提供できる体制を整えています。

・7つの領域（ヒト・モノ・カネ・創造・思考・志・テクノベート）における最先端の研究

・プログラムの設計力や講師のティーチングスキルの研究による、学びの再現性を高める仕組みの構築

弊社の専任担当が、貴社の研修プロジェクトを最初から最後まで一貫してサポートします。当初の目的から逸れることがないよう、事務局様や経営幹部の皆さまと連携しながら、研修前の打ち合わせからゴールまで、成果を最大化する役割を担います。（以下は一例）

講師には、経営学の体系的な理解に加え、自らビジネスリーダーで現場感覚を備え、実践につながる学びの場作りができるスキルが不可欠です。グロービス講師陣はこのティーチングスキルを徹底的に鍛えており、継続的にスキル向上に努めています。

グロービスのプログラムでは①事前の徹底準備②当日の徹底した議論③振り返りによる学びの定着、によって、学びの効果を最大限に高めています。