※本稿は、HRzineの記事(https://hrzine.jp/article/detail/5566)を再掲載するものです競争が激化するLMS市場への参入を決めたワケーまずは改めて、LMSとは何か...
※本稿は、日本の人事部の記事(https://jinjibu.jp/article/detl/tieup/3422/)を再掲載するものです。経営層の戦略人事への意識は高まっているー 戦略人事の実現に向...
前編はこちらHR=ヒューマンリソースをどう捉えるか井上:前編でお話しいただいたように、マネージャーの仕事はメンバーの心に情熱の火を灯し、創造性をかき立てることだと思います。今回はその中で人事がどんな役...
必要なのは「好奇心」と「集中」今回のお願いとしてまず、皆さんには好奇心を持ち、集中していただきたいです。ある研究によると、日本人は好奇心が最も低い民族だと言われています。しかし、人がパフォーマンスをあ...
前編はこちら厳しいビジネス環境では「チーム」の出来がカギを握る井上:リクルートは、そもそも個人の自律性が非常に高い組織ではないかと思っています。対して、今回の統合にあたっての人材・組織開発では「チーム...
リクルート統合で目指す組織・人材の姿リクルートは2012年10月の分社化以来、持ち株会社制をとっていました。しかし今年、多様な人材とノウハウを会社の価値と成長につなげていくことを目的に、統合に至りまし...
前編はこちらリーダーに求められる2つのスキル井上:(前編の)講演では、IoTによりデータが蓄積され、AIが賢くなっていくというお話、そのためにあらゆる産業で急速な変化が起こるというお話、だからこそ自ら...
データの爆発的増加で起こることまず皆さんにお伝えしたいこと、それは世界が急激に変化しているということです。VUCAの時代、激変の時代といわれますが、まさに20世紀以降、世の中は大きく揺れ動いています。...