人と組織が機能するための定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリです。人の動機や集団行動の特徴への理解を深め、変革を推進するために必要なマインドやビジネスで活用できるフレームワーク・考え方について学びます。

現代では価値観の多様化やハラスメントへの対応などにより、マネジメントの難易度が上がっています。加えてビジネス環境の変化が加速しており、事業成長のために変革のリーダーシップが求められます。

組織を動かすプロセスやマインドを体系的に学べるコースを提供し、これらの課題への対応を支援します。

組織・マネジメントのコース例

組織構造の理解からマネジメントの手法、1on1のコツまで、グロービスが厳選したコースを提供。働き方改革やコンプライアンスなど最新のテーマも継続的に追加しています。

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段階的に学べるコンテンツ設計

基礎から身につけたい方から専門性を高めたい方まで、知識・経験に応じたコンテンツで学習できます。

初級
“わかる” 知識の土台を築き、ビジネスの共通言語を理解する
中級
“できる” 実務の型を習得し、一人で業務を遂行する。MBA基礎科目
応用
“使いこなす” 専門性を高め、複雑な課題を解決する。MBA応用・展開科目
実践知
“活かす” 他者の事例から学び、自身の判断軸を磨く
発見
“出会う・気づく” 未知なる興味に出会い、学びを醸成する
知見録Premium
“見識を深める” 「生きた知見」に触れ、未来を洞察する

組織・マネジメントをラーニングパスで学ぶ

グロービスが厳選した動画を組み合わせ、組織・マネジメントで学ぶべき実践的なカリキュラムを作成しました。必要な動画を探す手間を省き、効率よく学習を進めることができます。既存のラーニングパスをベースに、独自のカスタムラーニングパスも作成可能です。

組織マネジメント基礎
組織マネジメント基礎

人、組織をマネジメントするために必要な知識を身につけ、組織マネジメント力を高めるコース群です。基本となるフレームワークから、具体的な事例までを網羅的に学びます。 2025/3/12...

全15コース
8時間 12分
リーダーシップ基礎
リーダーシップ基礎

メンバーの力を引き出し、リーダーとして組織で成果を出すための知識を体系的に学ぶコース群です。リーダーシップの理論から、実践的な活用事例まで幅広い視点を学びます。 2025/3/12...

全18コース
9時間 11分
リーダーシップ応用編
リーダーシップ応用編

リーダーシップの基礎を理解をした上で、さらにメンバーの力を引き出し、組織に変革をもたらすリーダーになるために必要なスキルを高めていくコース群です。組織マネジメントや経営に携わってい...

全6コース
4時間 40分
メンバー育成スキル
メンバー育成スキル

日頃のコミュニケーションの中で、自ら考え行動するメンバーを育成するためのコース群です。リーダーの方にはもちろん、フォロワーの方も明日から実践できるコミュニケーションのコツを学べます...

全12コース
6時間 55分
労務・コンプライアンス
労務・コンプライアンス

組織で働く上で基本となる労務・コンプライアンスの知識を学習するコース群です。マネジメント職はもちろんのこと、若手~経営層の方まで、自身や組織の働き方やマネジメントの検討に役立てるこ...

全6コース
3時間 24分
1on1ミーティング
1on1ミーティング

複雑化するビジネス環境の中で、変化に強い組織を作るために有効となる「1on1」について学ぶコース群です。 1on1の基礎知識から、信頼関係の構築やパフォーマンスの向上など、一対一で...

全11コース
5時間 23分
ダイバーシティマネジメントスキル
ダイバーシティマネジメントスキル

個人の持つバックグラウンドや働き方の多様性が増す中で、メンバーの個性を活かし、マネジメントしていくための基本的な知識から実践方法まで事例を交えながら学習します。

全4コース
3時間 28分

100件以上のラーニングパスを用意しています。

グロービス品質を実現するコンテンツ開発体制

グロービスの専門研究開発部門が、経営大学院や企業研修で培った教育ノウハウを基に、実践的なコンテンツを開発。各カテゴリ・コース・動画は、学習理論と実践知の両面から、体系的で理解を深めやすい設計です。

社員一人ひとりの「できる」へ、成長を着実に支援します。

実践的なコンテンツを開発のイメージ画像

受講者の声

※プライバシー保護のため、表現を一部変更しています。

認知的徒弟制モデルやソーシャルスタイル理論など、なんとなく感覚では分かっていたところが言語化されていて納得感が高かったです。部下・後輩への仕事の任せ方で悩んでいる方には必須の内容だと思いました。

視聴コース:マネジャーのための仕事の任せ方

新入社員のオンライン研修で活用予定です。彼らにはこの内容を当たり前のものとして、会社の資産を使い、ありたい未来を創るために時間を有効活用してもらいたいなと思いました。

視聴コース:あたりまえを疑え ~働き方改革のリアル~

もっと早く見たかったコースでした。日々の業務で自分が大切にしていることや、「ここに熱量を感じる」と思うことを常に言語化しておくと、いざ面接というときに自然と自分の言葉として湧き出てくるのだと思います。

視聴コース:採用を成功に導く!人を選ぶ技術 ①本質を見抜くフレームワーク

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