事業開発・スタートアップ

変化の激しい時代において、新たなビジネスを戦略的に創造する力は不可欠です。本カテゴリでは、アイデア発想や計画の策定・実現に向けたプロセス、プロジェクト推進など、新規事業・プロダクト開発を成功に導くための実践的なスキルを学べます。

新規事業開発部門の担当者、次世代の経営幹部候補、初めてビジネスプランニングに挑戦される方への学習にもおすすめです。

事業開発・スタートアップのコース例

事業開発に関する基本的な考え方や分析のフレームワークから、アイデアの発想・実現、未来の経営環境に関するシナリオまで、グロービスが厳選したコースを提供。新規事業の経験がない方でも、アイデアを実際の事業へと具体化するために必要な知識を体系的に学べます。

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段階的に学べるコンテンツ設計

基礎から身につけたい方から専門性を高めたい方まで、知識・経験に応じたコンテンツで学習できます。

初級
“わかる” 知識の土台を築き、ビジネスの共通言語を理解する
中級
“できる” 実務の型を習得し、一人で業務を遂行する。MBA基礎科目
応用
“使いこなす” 専門性を高め、複雑な課題を解決する。MBA応用・展開科目
実践知
“活かす” 他者の事例から学び、自身の判断軸を磨く
発見
“出会う・気づく” 未知なる興味に出会い、学びを醸成する
知見録Premium
“見識を深める” 「生きた知見」に触れ、未来を洞察する

事業開発・スタートアップをラーニングパスで学ぶ

グロービスが厳選した動画を組み合わせ、事業開発・スタートアップで学ぶべき実践的なカリキュラムを作成しました。必要な動画を探す手間を省き、効率よく学習を進めることができます。既存のラーニングパスをベースに、独自のカスタムラーニングパスも作成可能です。

【基本】新規事業・ベンチャーマネジメント
【基本】新規事業・ベンチャーマネジメント

新規事業やベンチャーに携わる方が、まずはじめに押さえておくべき基礎的な知識を身につけていくコース群です。新規事業創造に必要なフレームワークを学びます。

全18コース
5時間30分
【実践】新規事業・ベンチャーマネジメント
【実践】新規事業・ベンチャーマネジメント

新規事業やベンチャーに携わる方が、まずはじめに押さえておくべき基礎的な知識を身につけていくコース群です。ビジネスでの実践方法を学びます。

全15コース
7時間47分
事業・プロダクト企画
事業・プロダクト企画

事業企画・プロダクト企画の業務をリードするための知識を習得するコース群です。顧客中心の価値設計、プロダクトマネジメントの実践力などが身につきます。

全13コース
6時間33分
企業理念と社会的価値の創造
企業理念と社会的価値の創造

CSVやサステナビリティ経営、経営理念の活用、長寿企業の事例を通じ、社会価値と経済価値を両立させ持続的成長を実現する本質を学ぶコース群です。 社会課題の解決を通じて事業成長を目指す...

全8コース
5時間10分
プロダクトマネジメント
プロダクトマネジメント

プロダクトマネジメントの基礎から、成功事例、製品検証(MVP)、日本企業の難所と乗り越え方まで、実践的なスキルと知見を学べるコース群です。 新規事業開発に携わる方、プロダクトマネー...

全7コース
2時間12分

100件以上のラーニングパスを用意しています。

グロービス品質を実現するコンテンツ開発体制

グロービスの専門研究開発部門が、経営大学院や企業研修で培った教育ノウハウを基に、実践的なコンテンツを開発。各カテゴリ・コース・動画は、学習理論と実践知の両面から、体系的で理解を深めやすい設計です。

社員一人ひとりの「できる」へ、成長を着実に支援します。

実践的なコンテンツを開発のイメージ画像

受講者の声

※プライバシー保護のため、表現を一部変更しています。

非常に分かりやすかったです。学んだ指標を使って経営分析することで、短期的に取組むべき課題として、固定費削減、粗利向上、手元のキャッシュ増加、のどれを選択していくかを考えていきたいと思います。

視聴コース:中小企業が見ておくべき経営指標

社会課題をビジネスとして成立させる方法をずっと模索していましたが、ヘラルボニーの事例がまさに求めていた解だと感じました。自分には原体験の深さが不足していることや、ユーザー目線の重要性に気づきました。

視聴コース:ヘラルボニーの挑戦 ~アート×福祉で文化を創る~

大企業とベンチャーの違いがよく分かりました。大企業で新規事業を提案する際は、経営者を投資家として考え、企業にとってのリターンを重視する必要があると学びました。失敗事例やアドバイスも非常に役に立ちました。

視聴コース:新規事業者に伝えたい 大企業とベンチャーの違い

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