組織・リーダーシップ
自らの「ありたい姿」を描き、個人の価値観と会社が目指す姿の重なりからキャリアの指針を見出す研修です。発散や理想で終わらせず、ありたい姿の実現に向けた自己成長と行動のコミットまで落とし込み、明日からの主体的な一歩につなげるプログラムです。
今の仕事に迷いや停滞を感じ、自分が何を大事にしたいのかを言語化できていない
自分の価値観を軸に「ありたい姿」を描き、主体的にキャリアを切り拓いていきたい
若手・中堅社員の受け身な姿勢やエンゲージメントの低下に課題を感じている
社員と組織が互いに高め合い、共に成長と価値を創り出し続ける組織を目指したい
価値観を棚卸・構造化することで自己理解が深まった
自分の価値観を構造化できたことで、今の自分が何を大切にしているのかが明確になりました。あわせて会社が社会に提供している価値を分析することで、自分の想いと会社の価値との繋がりが見えたのが大きな収穫でした。
入社時の思いを見つめ直し、仕事へのモチベーションが上がった
今の自分の現状と入社当時の思いを改めて考えることで、もう一度自分は何を目標にして、何を大切に働いているのかを見つめ直せました。日々の仕事への向き合い方が前向きになり、モチベーションが高まりました。
大切にしたいことを軸にキャリアを考えられるようになった
自分がやりたいという根源的で強い動機を、抑え込まず素直に行動へ移すことの大切さを学びました。ありたい姿と今の自分のギャップから、これから何を身につけ、明日から何をするかを具体的に描けました。
会社の価値提供に共感し、貢献したい思いが強まった
会社の存在価値について改めて考えるいい機会になりました。会社が目指す価値提供に共感し、そこに自分がどう貢献していきたいのかを整理できたことで、仕事に向き合うマインドが変わったと感じています。
お客様からの声
メンバーが自分の言葉でありたい姿を語るようになった
受講者の上長
受講後、メンバーが「自分は何を大切に働きたいか」「会社とどんな未来をつくりたいか」を自分の言葉で語るようになりました。1on1での対話の質が上がり、キャリアの相談に主体的に向き合う姿勢が生まれています。
受け身だった若手に主体的なキャリア意識が芽生えた
企画者
これまで受け身だった若手・中堅から、自らのありたい姿や会社への貢献を前向きに語る声が増えました。個人の価値観と会社の価値を結びつける設計により、エンゲージメント向上の手応えを感じています。
実施形式により異なります。ご希望の形式のタブからご確認ください。
1回目で棚卸した自身の価値観を、日々の仕事や身近な経験に照らして振り返る期間。自分の価値観がどんな場面で発揮されているかを意識することで、2回目の「会社との重なり」「行動のコミット」の議論がより深まります。
インターバルを挟むことで「学んだことを実業務・日常で試す→内省する→立ち返る」サイクルが生まれ、価値観やありたい姿の定着度が高まります。遠隔・複数拠点の受講者を一堂にまとめることも可能です。
グロービスはケースメソッドという学習手法を採用しています。ケースメソッドの詳細を知りたい方はこちら
※お問い合わせ後の詳細な流れはこちらからご確認ください。
| 研修名 | エンゲージメント向上～活き活きと働く自分づくり～ |
| 受講対象者 | 自らのありたい姿を描き、主体的にキャリアを築く意欲を高めたいビジネスパーソン全般 |
| 対応テーマ | 組織・リーダーシップ |
| 日程 | 1日7時間（リアル）／1日3時間×2回（オンライン） |
| 受講人数 | 8名～25名／1クラス |
| 実施形態 | 講師派遣 ／ オンライン研修対応可 |
| 外国語対応 | 要相談 |
| 実施料金 | 詳細はお問い合わせください。 |
※科目によっては事前受講を推奨もしくは必須とする場合がございます。