eMBA2.0×企業内研修

部門長向けに「GLOBIS 学び放題プラス」、「企業内集合研修」、「スクール型研修」の3つを組み合わせた。社長の右腕となる人材を育成すべく、まずは「1年後に中期経営計画策定ができること」をゴールに見据え、各自のスキルのバラつきの是正を行った。

■組み合わせのポイント

✔ トップダウン経営で事業成長をしてきたが、社長の右腕となる人材が育っていないことが課題であった。中期経営計画策定をすることで経営感覚を身に着けることから始めたいと考えていたが、部門長向けの研修機会もなく、仕事の実績で登用してきたため、各自のスキルにばらつきがあった。

✔ 中計策定に必要な視座・スキルを整理し「企業内集合研修」で最低限必要なビジネス共通知識のインプット、「スクール型研修」で自社の常識を疑う力の醸成、「GLOBIS 学び放題プラス」のeMBA2.0で苦手補強、動画学習でビジネストレンドの理解など、スキル強化の機会を提供した。

✔ 「1年後に中計策定を行う」というゴールに向かって取り組んだことから、当初研修に対して懐疑的だった部門長も、1年間コミットして取り組んだ。結果、部門長間のスキルのバラつきが是正され徐々に共通言語ができ、同じ視座・視点で中期経営計画を策定することができた。

■企業概要

企業規模　　： 101名～500名

対象層　　　：若手層

受講者数　　：約20名