経営者が持つべき視座や視点、志、意思決定する際の判断軸、経営理念の役割などを体系的に学ぶことができ、満足のいくものでした。学んだことは、経営計画策定に即実践。現場でも、経営視点でのフィードバックをし、視座が高く仕事ができるようになりました。

部長職研修として
エグゼクティブ・マネジメント・プログラムに参加

オンラインで受講をしました。はじめは不安もありましたが、皆さんの発言が聞き取りやすい、チャットで意見を広く知れる、などメリットが大きいと感じました。個別発言・チャット・ブレークアウトセッション・資料共有など、ビデオ会議システムの機能をフル活用した、対面以上に充実した講義でした。

選抜課長職研修として
ミドル・マネジメント・プログラムに参加

他社の幹部候補の方々はこんなにも勉強して引き出しが多く、言語化する力にも卓越している。他流試合の醍醐味を感じられたことが、大きな収穫です。クラスメートとの交流も、真剣な講義と懇親会を通じて、初対面となるクラスメイトとも問題なく心を通じ合わせることができました。

課長代理研修として
リーダーシップ・デベロップメント・プログラムに参加

グロービスを選んだ理由は、高いサービス品質、実践的なプログラム内容、個社に寄り添ったソリューション提供の3点です。当社の外部環境と内部環境を的確に理解し、それに見合った階層別研修プログラムを提案してくれました。
期待通りに受講者からの評判も高く、今後も継続して派遣する予定です。

課長代理研修として
リーダーシップ・デベロップメント・プログラムを導入

リアル研修以上の高品質な経営幹部育成プログラムを、オンラインで受講できる点に魅力を感じています。
また、自社以外の経営幹部候補とのネットワーク構築を重視している点も、評価しています。オンラインであっても交流が深められるよう、さまざまな工夫をしていただけているのがありがたいですね。

選抜課長職研修として
エグゼクティブ・マネジメント・プログラムを導入

変化の大きい今だからこそ、他社の経営幹部候補と議論・交流させる意義があると考えています。
さまざまな会社の経営幹部候補がこの時期に何を考え、何を成そうとしているのかを共有し合う。そのような場に身を置くことで、社内の議論だけでは得がたい刺激・気づきが得られたと聞いています。

部長職研修として
エグゼクティブ・マネジメント・プログラムを導入