組織変革を導く
次世代リーダーを育てる
実践的な経営幹部養成プログラム
組織変革を導く
現在の役職や目指すキャリアに応じて、
同じ課題感を持つ方々と共に、
実践的な学びを得られます。
国内外問わず多種多様な業界から集まった実務経験豊富な参加者同士の真剣な議論が、
質の高い他流試合の場を生み出します。
役職やキャリアにあわせて、組織と個人にとって最適な育成ができるよう、全6プログラムの中からご選択いただけます。
出張などでやむを得ず授業に参加できなくなった場合でも、学びを続けられる仕組みがあります。
忙しいビジネスパーソンの方でも安心して通えるように、
平日昼間・夜間で授業を開講しています。
東京・大阪・名古屋・福岡とオンラインで開講しています。
開講時間や開講場所をまたいで、他のクラスに振り替えて受講できる制度もあります。
経営教育の豊富な実績が生み出す、高い満足度（総合満足度評価4.6[5段階評価]）
最新のビジネス事例が盛り込まれたコンテンツ設計／講師のファシリテーションで、実践的な経営教育を受講できる
他社経営幹部候補との議論／懇親会を通じた、人的ネットワークの構築ができる
学ぶ意欲が高まった参加者に対して、グロービスが提供する各種サービスプログラムと組み合せ、 継続的な学習の設計ができる
50代男性／製造業／部長職経営者が持つべき視座や視点、志、意思決定する際の判断軸、経営理念の役割などを体系的に学ぶことができ、満足のいくものでした。学んだことは、経営計画策定に即実践。現場でも、経営視点でのフィードバックをし、視座が高く仕事ができるようになりました。
部長職研修としてEMPに参加
40代女性／通信業／課長職オンラインで受講をしました。はじめは不安もありましたが、皆さんの発言が聞き取りやすい、チャットで意見を広く知れる、などメリットが大きいと感じました。個別発言・チャット・ブレークアウトセッション・資料共有など、ビデオ会議システムの機能をフル活用した、対面以上に充実した講義でした。
選抜課長職研修としてMMPに参加
30代男性／インフラ業･課長代理職他社の幹部候補の方々はこんなにも勉強して引き出しが多く、言語化する力にも卓越している。他流試合の醍醐味を感じられたことが、大きな収穫です。クラスメートとの交流も、真剣な講義と懇親会を通じて、初対面となるクラスメイトとも問題なく心を通じ合わせることができました。
課長代理研修としてLDPに参加
A社 / 製造業（自動車部品）グロービスを選んだ理由は、高いサービス品質、実践的なプログラム内容、個社に寄り添ったソリューション提供の3点です。当社の外部環境と内部環境を的確に理解し、それに見合った階層別研修プログラムを提案してくれました。
期待通りに受講者からの評判も高く、今後も継続して派遣する予定です。
課長代理研修としてLDPを導入
B社 / 金融業リアル研修以上の高品質な経営幹部育成プログラムを、オンラインで受講できる点に魅力を感じています。
また、自社以外の経営幹部候補とのネットワーク構築を重視している点も、評価しています。オンラインであっても交流が深められるよう、さまざまな工夫をしていただけているのがありがたいですね。
選抜課長職研修としてEMPを導入
C社 / 商社変化の大きい今だからこそ、他社の経営幹部候補と議論・交流させる意義があると考えています。
さまざまな会社の経営幹部候補がこの時期に何を考え、何を成そうとしているのかを共有し合う。そのような場に身を置くことで、社内の議論だけでは得がたい刺激・気づきが得られたと聞いています。
部長職研修としてEMPを導入
テクノロジーの急速な進化や多くの不確実性の高い要素によって、
我々を取り巻くビジネス環境が国内外を問わず刻一刻と変化する時代。
企業には未来を見通し、迅速かつ正しい意思決定を下す必要があります。
実践的な経営幹部育成と他社の経営幹部候補との議論の場を、ぜひご活用ください。