越境学習とアンラーニング ～チーム・組織に変化を生み出す自律型人材を育成するには～
【目次】
・なぜ、いま越境学習／アンラーニング？
・越境学習とは
・アンラーニングとは
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セミナー講演者
松井 孝憲 | Takanori Matsui
株式会社グロービス
ファカルティ本部 研究員/KIBOW社会投資 インベストメント・プロフェッショナル
一橋大学法学部卒業、早稲田大学大学院修了後、株式会社シグマクシスにて、新規事業立案、人事・人材開発プロジェクト等に従事。並行して2011年からNPO法人二枚目の名刺へ参画。
常務理事に就任後は、企業×NPOの協働プロジェクトを運営統括し、越境学習の実践・普及に取り組む。グロービス参画後は、ファカルティグループでの研究や大学院教員の活動と共に、KIBOW社会投資にて社会インパクト投資に従事する。社会起業家への投資や経営支援に取り組む。
主な投資先として、株式会社バオバブ （社外取締役）、株式会社ガクシー、エースチャイルド株式会社、等
視聴にあたりまして
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日経225の88％の企業へ研修サービスを提供
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評価 2025年3月「テーラーメイド型プログラム」を除く平均値
導入企業数
3,400
社/年受講者数
42
万名/年
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伊藤忠商事株式会社
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株式会社大創産業
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株式会社コロワイド
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