グロービス・マネジメント・スクール
リーダーシップと人材マネジメント基礎

科目概要

「リーダーシップと人材マネジメント基礎」講座では、「ビジネス・リーダー」として必要なスキルであるモチベーションやキャリアへの考え方、組織・人事制度についての基礎知識、組織文化などについて、実例を用いて学んでいきます。

チームや部下をまとめる立場にあって、その進め方を学びたい方、あるいは将来そのようなポジションを目指す方、組織や人事制度の基礎知識について体系的に学びたい方を対象にしています。組織行動学及び人材マネジメント論の基本的フレームワークを基礎から体系的に理解することで、組織を動かす能力を高め、効果的に人を動かし結果を出す「ビジネス・リーダー」として活躍するための礎を築きます。

※この科目は予習に動画学習があります。

 

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こんな方にお勧めです

  • ☑ メンバーをやる気にさせるリーダーシップとは?
  • ☑ 新しく任されたプロジェクトチーム運営のポイントは?
  • ☑ 思い描くキャリアと現実のギャップ。どう埋めればいい?
  • ☑ 自社の評価制度や人員配置に納得できないのだが・・・

 

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ビジネスパーソンの身近な悩みに直結した内容

この科目は、チームや部下のとりまとめを行う立場でその進め方を学びたい方、あるいは将来そのようなポジションを目指す方、組織や人事制度の基礎知識について体系的に学びたい方を対象にしています。人事担当者に限定したものではなく、組織で働く全ての人に役立つ科目です。

内容は、リーダーとしての振る舞い方、部下をやる気にさせる方法、チームのまとめ方、そして誰もが気になる評価や報償などの人事制度づくりといった、ビジネスパーソンの身近な興味・悩みに直結した構成になっています。

リーダーシップと人材マネジメント基礎

研修風景

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様々なケースを通じて、実践への応用力を高める

リーダーシップと人材マネジメント基礎

研修風景

授業では、毎回、国内企業を題材にしたケースに取り組んでいきます。具体的な企業事例を用いながら、現実的な課題をディスカッションすることで、各回のテーマについての知識習得と実践への応用方法を身につけていきます。

リーダーシップや人材マネジメントを専門に教える講座は世の中に数多くありますが、グロービスでは講師や受講生とのディスカッションを通じて、「机上の空論」とならない、現実的な解決策を生み出す思考力を鍛えることに特徴があります。

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各回のテーマ

DAY1

セッションA 人と組織のマネジメント
セッションB リーダーシップ

DAY2

セッションA モチベーション
セッションB キャリア

DAY3

セッションA 組織構造とそのマネジメント(前半)
セッションB 組織構造とそのマネジメント(後半)

DAY4

セッションA 人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(前半)
セッションB 人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(後半)

DAY5

セッションA 組織文化、組織変革(前半)
セッションB 組織文化、組織変革(後半)

DAY6

セッションA 総合演習(ケース分析)(前半)
セッションB 総合演習(ケース分析)(後半)

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