グロービス学び放題×内製研修

若手向けに「グロービス学び放題」と「内製研修」を組み合わせた。グロービス学び放題で事前インプットを効率的に行えたことで、本来の研修のゴールとして目指していた状態に近づけることができた（自社が抱える課題の解決策の質を高めることができた）。

■組み合わせのポイント

✔ 本来の研修目的は「自社が抱える課題の解決策を提案し、各自の職場で実行すること」であるのに、受講者から出てくる質問は、自分で調べようと思えば調べられる「ビジネス知識」がほとんど。１日しかない研修の場で質問に時間が割かれることで、目的が達成できず非効率な場になっていた。

✔ グロービス学び放題を導入し、自社の課題解決に取り組む際に、質問として出てきそうな単語やフレームワークが学べる動画を事前学習教材としてカリキュラム設定した。結果、事前に参加者全員が共通のビジネス知識を身に着けたうえで研修に臨むことができた。

✔ グロービス学び放題の導入前と比較し、研修での各自のアウトプット（解決策）の質が高まった。一方、1日の研修だけでは学びの定着が難しいため、グロービス学び放題を活用し、オンライン上で勉強会ができないかを模索している。

■企業概要

企業規模　　： 2,001名以上

対象層　　　：若手層

受講者数　　：約90名