※新型コロナウイルスの感染拡大状況を鑑み、本セミナーはオンライン開催（Zoom）に変更することといたしました。

新型コロナウイルスを機に、人々の価値観や生活様式が急速に変化し、それと共に、多くの産業においてビジネスそのもののあり方が大きく変わりました。

今後も激しい環境変化が続く中、 企業が長期的に社会に存続していくためには、自らの存在意義を常に問い、経営を時代に合わせてアップデートし続ける必要があるのではないでしょうか。
近年は統合報告書でパーパス（企業の存在意義）を取り入れる企業も増えており、その重要性の高さが窺えます。

そうした中、日本のIT業界を代表する富士通では、従来のIT企業からDX企業への転換を目指し、社会における同社の存在意義そのものを大きく見直し、パーパスの実現とより良い社会への貢献に向けた大規模な企業変革や組織変革を実践しています。

本セミナーでは、2019年に同社 代表取締役社長にご就任後、パーパスの策定、DXの浸透、ジョブ型人事制度の導入、グローバルな組織体制の再編など様々な改革に取り組まれてきた時田 隆仁氏をお招きします。

エンジニアご出身の時田社長ならではの、また海外経験を通じた原体験に基づく変革のストーリーや、G-agenda Vol.2でも語っていただいた、全世界の社員13万人の大きな組織の方向性を変えていく悩みとご苦労を踏まえて、富士通におけるフルモデルチェンジの「その後」と「これから」についてお話を伺います。

皆さまのご参加をお待ちしております。

【カンファレンスの構成（予定）】
― 開始・オープニング
― 基調講演：富士通株式会社 代表取締役社長 兼 CDXO 時田 隆仁氏
― 質疑応答
― パネルディスカッション：富士通 時田氏×グロービス 西
― 質疑応答　
― クロージング・終了

・本セミナーは企業の役員の方、部長職の方を対象としております。
　対象外の方は事務局よりご参加をお断りする場合がございます。予めご了承ください。

・参加される方は必ず1名様ずつお申込みください。
（代理申込の場合でも、当日参加される方ご本人のメールアドレスでお申込みください。）

・同業の方、個人の学習目的の方のお申込みはお控えください。